control

Control

Concepto: es la última etapa del proceso de administrativo, la información obtenida a través del control de planeación. El control es una etapa primordial en la administración, se haconcebido como una serie de procedimientos para corregir defectos o desviaciones en la ejecución de planes, está etapa se percibe como un método que reprime y presiona a los individuos de la organización.El control es dinámico, su principal propósito es prever y corregir errores, y no simplemente registrarlos.
* Principales definiciones aceptadas:
-Burt K. scanlan : el control tiene como objetocercionarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.
-Robert Eckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet : es la regulación de las actividade, de conformidad con un plan creadopara alcanzar ciertos objetivos.
-Robert B. Buchele: el proceso de medir los actuales resultados en la relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidascorrectivas necesarias.
* Elementos del concepto
1- relación con lo planeación
2- medición
3-detectar desviaciones
4- establecer medidas correctivas
Con base a estos elementes, se puede definiral control como: la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.
El control es vital dadoque:
1- Establece medidas para corregir las actividades
2- Se aplica a todo
3- Determina y analiza las causas que pueden originar desviaciones
4- Localiza los sectores responsables de laadministración
5- Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes
6- Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores
7- Su apliacion incide directamente en la realización de laadministración
Principios como Equilibrio, de los estándares de la oportunidad, de las desviaciones, costeabilidad de excepción y de la función controlada.
Proceso de control: identificación del...