CONTROL

PRESUPUESTO DE UNA EMPRESA:

Gastos administrativos por mes:
Alquiler de un espacio apropiado: $1000 (mil pesos)
Sueldo del personal administrativo: $20.000 (veinte mil pesos)
Seguros: $15.000 (quince mil pesos)
Mantenimiento: $2000 (dos mil pesos)
Materiales de trabajo: $150 (ciento cincuenta pesos)
Total de gastos administrativos: $38.150 (treinta y ocho mil ciento cincuenta pesos)Ventas mensuales en el sector A:
Doscientas unidades de treinta y cinco pesos: $7000 (siete mil pesos)
Quinientas unidades de diez pesos: $6000 (seis mil pesos)
Ciento cincuenta unidades de doce pesos: $1800 (mil ochocientos pesos)
Total de ventas mensuales A: $14.800 (catorce mil ochocientos)

Ventas mensuales en el sector B:
Cien unidades de diez pesos: $1000 (1000 pesos)
Trescientasunidades de quince pesos: $4500 (cuatro mil quinientos pesos)
Doscientas cincuenta unidades de cinco pesos: $1250 (mil doscientos cincuenta pesos)
Total de ventas mensuales en el sector B: $6750 (seis mil setecientos cincuenta)


UN SISTEMA DE INFORMACIÓN
Es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio. Estos elementos son denaturaleza diversas y normalmente incluyen:
El equipo computacional, (Hardware)
El recurso humano que interactúa con el sistema de información.
Los datos, o información fuente, que son introducidos al sistema.
Los programas que son procesados y producen diferentes tipos de resultados, (Software)
Actividades Básicas de un Sistema de Información:
Entradas de información. Que es procesomediante el cual el Sistema de Información toma los datos que requiere para procesar la información. Las entradas pueden ser manuales o automáticas.
Almacenamiento de Información. A través de esta propiedad el sistema puede reconocer la información guardada en la sesión o proceso anterior.
Procesamiento de Información. Es la capacidad del Sistema de Información para efectuar cálculos de acuerdo con unasecuencia de operaciones preestablecida. Estas características de los sistemas permiten la transformación de datos fuentes en información que puede ser utilizada para la toma de decisiones.
Salida de Información. La salida es la capacidad de un Sistema de Información para sacar la información procesada o bien datos de entrada, al exterior.
El Administrador y los Modernos Sistemas deInformación:
Los modernos sistemas de información están cambiando la forma en que operan las organizaciones actuales. A través de su uso se logran importantes mejoras, pues automatizan los procesos operativos de las empresas, proporcionan información de apoyo al proceso de toma de decisiones y, lo que es más importante, facilitan el logro de ventajas competitivas a través de su implementación en lasempresas.
Tipos y Usos de los Sistemas de Información
Sistemas Transaccionales Automatización de Procesos Operativos: Ahorro de Tiempo y de Recursos Humanos.

Sistemas de Apoyo a las Decisiones: Proporcionan información que sirve de apoyo al proceso de toma de decisiones.
Sistemas Estratégicos: Para lograr ventajas competitivas a través de su implementación y uso.


Planeación del sistema deInformación Administrativa
La administración empieza con la planeación del sistema de la empresa. Y el desempeño eficiente de las actividades de la empresa depende de ella. Planear es decidir de antemano lo que debe hacerse, cómo ha de hacerse, cuándo se hará y quién lo hará. La planeación tiende un puente entre el punto de donde nos encontramos y dónde queremos estar en el futuro.
Todos los quetrabajan efectúan alguna clase de planeación, pero la planeación gerencial es bien definida. Los gerentes planean la distribución de todos los recursos y el trabajo de las organizaciones; los no gerentes no planean la distribución de los recursos humanos, sino tan solo sus propias actividades.
El plan de SIA ha de formar parte del Plan Estratégico Administrativo. Existen 2 enfoques para incorporar...