control

SISTEMA DE CONTROL POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD.

Es una técnica que sirve para controlar los ingresos, costos y gastos, tomando en consideración las responsabilidades asignadas a cada funcionarioo supervisor de área o departamento.

Tipos de control
Los controles pueden ser de muy diversos y variados tipos, están en función de las necesidades de la empresa, y estos pueden ser diseñados deacuerdo a lo que se quiere controlar y como se puede o debe hacerlo, de aquí podría afirmarse que hay controles únicos e irrepetibles, que el control que es funcional para una cosa puede no serlopara otra.
Para efectos de estudio en esta ocasión presentaremos dos tipos de control que son de carácter básico y funcional para toda empresa, razón por la cual podemos decir que sirven de modelo yestudio, y son los siguientes:
1) CONTROL SEGÚN LA PERIODICIDAD DE APLICACIÓN
• PRELIMINAR
• CONCURRENTE
• POSTERIOR

2) CONTROL POR AREAS FUNCIONALES
• PRODUCCIÓN
• RECURSOS HUMANOS
• VENTAS
•FINANZAS
• CONTROL PRELIMINAR Es aquel que se efectúa antes de realizar las actividades.

CONTROL CONCURRENTE
Se ejerce de manera simultánea a la realización de actividades, como un procesocontinuo. Un control esporádico de nada sirve para la consecución de las metas de la organización.


CONTROL POSTERIOR.
Se aplica después de haber realizado las actividades planeadas. Su objeto essuministrar información para comparar los resultados obtenidos, en relación con lo preestablecido.

CONTROL DE PRODUCCIÓN.
La función de control en esta área busca el incremento de la eficiencia, lareducción de costos y la uniformidad y mejora de la calidad del producto. Para lograr esto se aplican técnicas tales como estudios de tiempos y movimientos, inspecciones, programación lineal ydinámica, análisis estadísticos y gráficas.

CONTROL DE RECURSOS HUMANOS.
Su función es la evaluación de la efectividad en la implantación y ejecución de todos y cada uno de los programas de personal, y...