CONTROL
Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de
responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa
con lasfunciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus
objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores
homogéneas.
La efectividad de una empresa no depende del éxito de un áreafuncional
específica; sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las
etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las
actividades de las principales áreas funcionalesde una empresa:
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Contabilidad y Finanzas
Mercadotecnia
Producción
Recursos Humanos
Sistemas
4.1 Contabilidad y finanzas
Toda empresa debe llevar un sistema contable en elque se detallen los ingresos y
egresos monetarios en el tiempo, además, se debe declarar y cancelar
periódicamente los impuestos según los resultados de los libros contables que la
empresa lleva. Laemisión de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los
costos asociados con el desarrollo del negocio son tomados en cuenta en esta área.
El área de Finanzas se encarga del optimocontrol, manejo de recursos económicos
y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto
internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metasempresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por
la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
Funciones:
1-Financiamiento
2-Contraloría
3-Crédito yCobranza
4-Impuestos
4.2. Mercadotecnia
Es el proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precio, promoción
y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios quesatisfagan objetivos individuales y organizacionales.
Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los
propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de...
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