Control

Trabajo Práctico de Administración
Tema: Control
Integrantes:

Curso:
Profesora:

CONTROL
George R. Terry
El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo y sies necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
Henry Fayol
Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el planadoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores para poder rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
* El controlpermite:
* Verificar el cumplimiento de lo planeado
* Medir en base a estándares los objetivos alcanzados
* Detectar rápidamente las desviaciones administrativas y operativas
*Establecer medidas correctivas precisas
* El control es una función administrativa que permite a la organización influenciar sobre:
* Las personas
* Las actividades
* Los actos operativos* Las acciones que desvían las actividades
* Entre los diferentes tipos de control tenemos:
* Control estadístico
* Control por inspección
* Control técnico
* Control físico* Control de costo
* Control de capital
* Control de ingresos
* Control de normas y programas
* Control de actuaciones y comportamientos
* Control de perfiles segúndepartamentos
* Establecido los estándares, el control se ocupa de:
* Medir nivel de utilidad lograda
* Establecer acciones correctivas
* Equilibrar las desviaciones
* Realizar accionesejecutivas de corrección
* Reflejar la naturaleza de la estructura organizacional
* Adecuar las necesidades reales a la organización
* Proporciona información sobre la efectividad de losplanes
* Ofrecer información sobre la situación global de la organización

* El proceso de control, actúa estrechamente con la planificación
* La función de control, en la medida que son...