control

El control es una actividad que busca, no sólo controlar los procesos y la productividad en una empresa, sino dirigir las acciones y oportunidades hacia un desarrollo humano.
es necesariofundamentar la organización en un paradigma de comportamiento humano correcto, pues de este depende tanto su estructura como las funciones dentro de ésta.

Estos paradigmas o modelos, dependen principalmentede la motivación o el interés de las personas para conseguir determinados efectos, en la búsqueda por satisfacer sus necesidades, tanto materiales, como psicológicas o espirituales, y de los procesosde aprendizaje, es decir, de la forma en la que utiliza y busca los recursos para llegar a ellos.
Pasos para el control
del comportamiento

1. Establecer normas y métodos para medir elrendimiento.
2. Medir los resultados.
3. Tomar medidas correctivas.
4. Retroalimentación

Conducta

La conducta humana es el conjunto de comportamientos exhibidos por el ser humano, la cual estáinfluenciada por la cultura, las actitudes, las emociones, los valores de la persona y los valores culturales, la ética, el ejercicio de la autoridad.
El comportamiento de la persona cae dentro del rango delo que es visto como lo común, lo inusual, lo aceptable o fuera de los límites aceptables.
En sociología, el comportamiento es considerado como vacío de significado, no dirigido a otro sujeto. Portanto, una acción esencialmente humana.
El comportamiento en una organización es sumamente importante y está orientado a cumplir con las metas que la empresa ha planeado para su subsistencia.
Uno delos pilares fundamentales de toda empresa de transporte son los recursos humanos.

CONTROL DE RECURSOS HUMANOS
Es la evaluación de la efectividad en la implantación y ejecución de todos losprogramas de personal, y del cumplimiento de los objetivos de éste departamento.

Auditoria de recursos humanos.- Mediante la auditoria de recursos humanos se evalúan y analizan tales deficiencia, para...