control





Definición

Es un mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la administración de una dependencia o entidad que permite la oportuna detección y corrección de desviaciones,ineficiencias o incongruencias en el curso de la formulación, instrumentación, ejecución y evaluación de las acciones, con el propósito de procurar el cumplimiento de la normatividad que las rige, y lasestrategias, políticas, objetivos, metas y asignación de recursos.
ENFOQUES DE CONTROL
Existen tres enfoques distintos para diseñar los sistemas de control

1) Control de Mercado: Se refiere cuando losprecios de los productos son sensiblemente mayores a los precios que tienen otras empresas, por lo tanto existe dificultad para colocar sus productos y prefiere comprarlo prontos y revenderlos.
2)Control Burocrático: La alta dirección de las empresas es un equipo de personas altamente especializadas que controlan el cumplimiento de las regla la política de la empresa y el presupuestó que semanifiesta en la misma esto influye la descripción de los cargos, los sistemas de evaluación de rendimiento, la capacidad de los empleados a los efectos de crear cargos específicos.
3) Control de clan: Elcontrol del clan confía en valores, creencia, cultura corporativa, normas compartidas, y relaciones informales para regular comportamientos del empleado y para facilitar alcanzar de metas deorganización.
La organización es requerir confianza entre sus empleados. La dirección y los estándares mínimos dados, empleados se asumen para realizarse bien - de hecho, participan en fijar estándares ydiseñar los sistemas de control.
Ejemplo: Control Empresarial
Es una etapa primordial en la administración aunque una empresa se encuentre con magníficos planes, una estructura organizacional y unadirección eficiente.
El ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización sin no existe un mecanismo que se asesore si los hechos van con el objetivo de la empresa.

Pasos...