control

Desarrollo.
INSTRUCCIONES: A partir del siguiente caso hipotético y los datos que se presentan, desarrolle lo que se solicita a continuación.

PRESUPUESTO DE EFECTIVO TRIMESTRAL
La gerenciacomercial de una comercializadora de dos productos exclusivos se encuentra preparando su presupuesto de caja del último trimestre del año. Para ello ha reunido los siguientes antecedentes:

1.Presupuesto de ventas

OCTUBRE $400.000
NOVIEMBRE $600.000
DICIEMBRE $700.000
POLÍTICA DE COBRANZAS ES 50% AL CONTADO Y 50% A 30 DÍAS


2. Presupuesto de compras

OCTUBRE $200.000
NOVIEMBRE$400.000
DICIEMBRE $500.000
POLÍTICA DE PAGO ES A 60 DÍAS
3. Saldos esperados en cuentas por pagar a proveedores en septiembre

CON VENCIMIENTO EN OCTUBRE $60.000
CON VENCIMIENTO EN NOVIEMBRE$40.000
CON VENCIMIENTO EN DICIEMBRE $20.000


4. Pagos de numeraciones

OCTUBRE $100.000
NOVIEMBRE $50.000
DICIEMBRE $70.000

5. Saldo inicial de caja es cero.

6. No considere el IVA.Con los datos anteriores, efectúe los cálculos para obtener los flujos de ingresos, de egresos de efectivo y saldos correspondientes. Presente el desarrollo de cada ejercicio y complete el cuadrosiguiente con los valores solicitados en cada caso.
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Proyecto Final  
 
Información importante para desarrollar el Proyecto Final   
¿Qué es el Proyecto Final? El Proyecto Final es una actividad que puede tener una o más preguntas, o también puede incluir 
ejercicios prácticos. Las preguntas o ejercicios persiguen evaluar si el alumno ha comprendido y 
alcanzado  los  objetivos generales  de  la  asignatura  y,  por  lo  tanto,  puede  incluir  contenidos 
cubiertos desde la semana 1 a la semana 9. 
 
¿Por qué las instrucciones quedan visibles desde la Semana 6? Debido a que el Proyecto Final es una actividad cuyo puntaje máximo es de 28 puntos y tiene una 
gran importancia en la calificación final, sus instrucciones quedan visibles desde la semana 6, de ...