control

1. ¿Qué es control de calidad?
El Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad. Programa para asegurar la continua satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios. Concepto que involucra la orientación de la organización a la calidad manifestada en lacalidad de sus productos, servicios, desarrollo de su personal y contribución al bienestar general. La definición de una estrategia asegura que la organización está haciendo las cosas que debe hacer para lograr sus objetivos. La definición de su sistema determinar si está haciendo estas cosas correctamente. La calidad de los procesos se mide por el grado de adecuación de estos a lograr lasatisfacción de sus clientes (internos o externos). Esto implica la definición de requerimientos del cliente o consumidor, los métodos de medición y estándares contra que comparar la calidad.
2. ¿Qué es control de inventario?
Su objetivo primordial es determinar el nivel más económico de inventarios en cuanto a materiales, productos en proceso y productos terminados. Un buen control de inventariospermite:
Calidad
A.-Disponer de cantidades adecuadas de materiales y/o productos para hacer frente a las necesidades de la empresa.
B.-Evitar pérdidas considerables en las ventas.
C.-Evitar pérdidas innecesarias por deterioro u obsolencia, o por exceso de material almacenado. D.-Reducir al mínimo las interrupciones de la producción.

Por lo consiguiente, el control de inventarios se encarga deregular en forma óptima las existencias en los almacenes, tanto refacciones, herramientas y materias primas, como productos terminados.
En síntesis, la organización de contar con un inventario suficiente para satisfacer sus necesidades. La escasez o retraso de un producto por falta de material, puede ser causa de la pérdida de un cliente, lo que se traduce en pérdidas financieras.

Clases deinventarios.
Reducir los costos en: materiales ociosos, mantenimiento de inventarios, retrasos en la producción, derechos de almacenaje, depreciación.
1.-Materias primas. Son aquellas que no han sufrido ningún cambio previo al proceso de producción y son utilizadas directamente en el mismo.
2.-Materiales de proceso. Se utilizan en la elaboración del producto y su aspecto ha cambiado porresultado del proceso.
3.-Productos terminados. Son los productos terminados que están listos para su almacenamiento.
4.-Partes de la maquinaria y/o herramientas. No forman parte del producto, pero son piezas fundamentales para el buen funcionamiento de las maquinas.

Para el control de inventarios se usan: desde métodos muy sencillos como tarjetas perforadas, niveles de pedido y de reposición, kardexde entrada y salida; hasta técnicas más complejas como la investigación de operaciones.
3. ¿Qué es control de la producción?
El objetivo fundamental de este control es programar, coordinar e implementar todas las medidas tendientes a lograr un óptimo rendimiento en las unidades producidas, e indicar el modo, tiempo y lugar más idóneos para lograr las metas de producción, cumpliendo así contodas las necesidades del departamento de ventas:
Disminución de tiempos ociosos
Reducción de costos.
Evita demoras en la producción.
Permite cumplir, al departamento de ventas, sus compromisos con los clientes.
Incrementa la productividad.

4. ¿Qué es control de compras?
Relacionada fuertemente con el control de inventarios, esta función verifica el cumplimiento deactividades tales como:
a. Selección adecuada de los proveedores.
b. Evaluación de la cantidad y la calidad especificada por el departamento solicitante.
c. Control de pedidos desde el momento de su requisición hasta la llegada del material.
d. Determinación del punto de pedido y de orden
e. Comprobación de precios
Este tipo de control promueve la eficiencia, al evitar:
a. Compras innecesarias,...