Control

1) Evaluando las relaciones interpersonales (el como lo hace con el equipo de trabajo) en una pequeña empresa, indique los aspectos relevantes que el empresario debe de considerar para hacer uncontrol eficaz.
Lo principal es tener fe en las personas para menejar un control evaluando el rendimiento de los colaboradores relizando programas adecuados a las ordenes y para indicar los aspectosrelevantes se debe hacer un control eficaz es muy importante las siguientes caracteristicas que se deben de considerar:
* Presicion
* oportunidad,
* economia
* Inteligibilidad
*Flexibilidad
Como empresarios se deben de considerar ya que es un elemento clave para detectar errores para lograr exelencia, satisfaccion y mejoras continuas dentro de la empresa.
2) Que otrosaspectos debe de tener el control para que sea eficaz dentro de una empresa.
Planificar:
determinar qué se va a hacer.
Decisiones que incluyen el esclarecimiento de objetivos, establecimientode políticas,fijación de programas ycampañas,determinación de métodos y procedimientos específicos y fijación de previsiones día a día.
Organizar:
agrupar las actividades necesarias para desarrollar losplanes en unidades directivas y definir las relaciones entre los ejecutivos y los empleados en tales unidades operativas.
Coordinar los recursos:
obtener, para su empleo en la organización,el personal ejecutivo, el capital, el crédito y los demás elementos necesarios para realizar los programas.
Dirigir:
emitir instrucciones. Incluye el punto vital de asignar los programas a los responsables dellevarlos a cabo y también las relaciones diarias entre el superior y sus subordinados.
Controlar: vigilar si los resultados prácticos se conforman lo más exactamente posible a los programas.Implica estándares, conocer la motivación del personal a alcanzar estos estándares, comparar los resultados actuales con los estándares y poner en práctica la acción correctiva cuando la realidad se...