Control

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPA DE CONTROL
2014
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Control
Esta etapa consiste en medir y corregir eldesempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados en base a los planes establecidos en la planeación, por medio de la supervisión y comparación de los resultadosobtenidos contra los resultados esperados originalmente
Existen diferentes tipos de control, entre los principales se encuentran:
Control Preliminar: Son los realizados antes que el procesooperacional comience. Esta incluye la creación de políticas, procedimiento y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad.
Control Concurrente: Se aplicandurante la fase operacional. Esta incluye dirección, vigilancia, sincronización de las actividades que ocurran para que el plan sea llevado a cabo bajo las condiciones requeridas.
Control deRetroalimentación: Se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones.
Importancia del control dentro del proceso administrativo
Evaluar y corregirobjetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.
Lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichoserrores.
Además siendo el control la última de las funciones del proceso administrativo, esta cierra el ciclo del sistema al proveer retroalimentación respecto a desviaciones significativas contra eldesempeño planeado. La retroalimentación de información pertinente a partir de la función de control puede afectar el proceso de planeación.
Proceso del control
A fin de identificar los errores odesvíos para así corregirlos y evitar su repetición, el Control tiene un proceso o fases a seguir:
Establecimiento de estándares: Criterios o unidades de medida mediante los que se va evaluar si...