Control

Los administradores en su proceso deben llevar a cabo una serie de elementos, comenzando con previsión, planeación, organización, integración, dirección y por último el control, que se encarga deasegurarse que las actividades realizadas se corresponden con los planes, también puede utilizarse para evaluar la eficacia de las funciones mencionadas anteriormente, tiene la finalidad de tomaracciones correctivas y un plan de mejora que se emprende para que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas, de igual forma establece estándares y métodos para el rendimiento y asícompararlos con las normas que ya se hayan establecido, tales como: que los miembros de la organización lleven a cabo la obtención de metas, corregir el desempeño individual y de la organización,asegura el cumplimiento de las actividades. Debido a que en nuestras vidas nos vemos envueltos en una serie de organizaciones con el propósito de alcanzar nuestras metas y adquirir recursos, a partir de esemomento nace la administración que implica un proceso que sus miembros llevan a cabo y captar sus objetivos, de allí, cada una de sus funciones especificas entran el conjunto y conocerse así comoproceso administrativo, definiéndose como una diversidad de procesos para lograr objetivos con la optima utilización de los recursos, a pesar de que no son independientes una de la otra sino queinteractúan, el control garantiza actividades reales y corregir alguna desviación.

En el proceso de administración, surge la necesidad de comparar los datos obtenidos con lo esperado, pero esta comparaciónpuede realizarse al final de cada periodo planteado según sea el caso o cuando se ha visto que los resultados obtenidos no se alcanzaron, igualaron, superaron o se apartaron de lo que se esperaba;este procedimiento se denomina control, de gran importancia para una empresa por sus múltiples ventajas, ya que su enfoque es evaluar y corregir el desempeño de las actividades para asegurar que los...