control

Conocer  en qué consiste el control y su funcionamiento en la organización, su importancia dentro de la misma, sus componentes, los tipos de control que existen, así como los medios por los cuales puede ser evaluado, y los procesos para dicha evaluación.
Definir el control , y determinar por qué es tan importante que funcione adecuadamente en una organización.

Describir los pasos delprocesos básico de control.

Demostrar que los sistemas de control con corrección anticipante pueden hacer mas eficaz el control administrativo.

Comprender que la información en tiempo real no resolverá todos los problemas del control administrativo
Proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo y si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecuciónse desarrolle de acuerdo con lo planeado.

4se enfoca en la supervisión o regulación de los recursos e insumos con el fin de asegurarse de que cumplan las normas requeridas para llevar a cabo el proceso de transformación este tipo de control se conoce como:
a. adquisitivo
b. preventivo
c. lineal
d. pragmático

5. existe un progreso hacia los objetivos y metas, el control esnecesario para corregir cualquier desviación, esta teoría está en el concepto de control y está dada por:
a. Henrry Fayol.
b. Harold koontz
c. Theo Haimann
a. todos los anteriores

6. es responsabilidad de los gerentes de nivel medio, como aquellos que realizan funciones de supervisión en los niveles inferiores o primer nivel, este nivel es conocido como:
a. argumentativo
b. operativoc. táctico
d. ninguno de los anteriores

7. es un sistema que se basa en el ____________ _______________ y que está integrado de dispositivos con o sin los recursos tecnológicos de la informática cuyo objetivo es influir en los resultados del plan y es :
a. Planeamiento virtual
b. Planeamiento de seguridad
c. Planeamiento estratégico.
d. Planeamiento deseguridad


8. Es el establecimiento de patrones, evaluación y comparación de los resultados y es un control ejercido en el nivel intermedio de las empresas, es el control ___________ o también denominado control por departamentos o gerencial.

a. Táctico
b. administrativo
c. abierto
d. todas las anteriores



9. El control administrativo es el mismo proceso básico que se encuentra enlos sistemas físicos, biológicos y sociales, muchos sistemas se controlan asi mismos mediante la __________________ que muestra las derivaciones con respecto alos estándares y da origen a los cambios
a. demostración
b. retroalimentación.
c. investigación
d .ninguna de las anteriores

10. el control para ser eficaz debe dirigirse hacia el futuro. Pará eso se necesita un sistema que diga atiempo para llevar a cabo la acción correctiva que problemas ocurrirán si no se hace algo, esto es control de:
a. control de corrección anticipante
b. de planeación
c. preventivo
d. a y b

11. Frente a los estándares debería hacerse apropiadamente de forma anticipada para detectar las desviaciones antes de que ocurran y evitarlas mediante acciones apropiadas, estamos hablando de :
a.logística
b. planeación estratégica
c. medición del desempeño
d. ninguna de las anteriores

12. Los estándares deben reflejar los diversos cargos en la estructura de una organización, ya que si el desempeño se mide apropiadamente, es más fácil ________ __________. Es el punto en que el control puede verse como una parte de todo el sistema de administración y relacionarse con las otras funcionesgerenciales.
a. la verificación
b. la retroalimentación
c. ordenar y controlar
d. corregir desviaciones

13. Son punto de referencia para la medición del desempeño real o esperado. En condiciones operativas simples, un administrador podría ejercer control mediante la cuidadosa observación personal del trabajo en marcha. Sin embargo, en la mayoría de los casos esto no es posible, a...