Control

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE OAXACA
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

LICENCIATURA:
LICENCIATURA EN CONTADURIA PÚBLICA

MATERIA:
CONTRALORÍA BÁSICA

NOMBRE DEL TRABAJO:
CONTROL PREVENTIVO DE UNA FÁBRICA DE MUEBLES DE MADERA

OAXACA DE JUÁREZ, OAX., A 20 DE MAYO DEL AÑO 2010.

CONTENIDO

* PRINCIPIOS

* FILOSOFIA

* METODOLOGIA

* INTRODUCCION* DESARROLLO DEL TEMA

* CONCLUSION

* FUENTES DE INFORMACIÓN

* PRINCIPIOS….

Conocer el funcionamiento de una entidad, es tanto como pretender conocer el Universo.
En realidad, prácticamente en la vida cotidiana, una entidad es un todo y debemos conocer plenamente cada uno de sus elementos, sus prácticas, sus conocimientos, sus objetivos, la finalidad tanto individual comocomún.
Tratando sobre la finalidad de la entidad, podemos decir que “nada acontece sin razón” (Gottfried Wilhelm Leibniz), podemos interpretar esto como – cada acción realizada traerá como consecuencia una reacción, el resultado será positivo o negativo dependiendo de la actitud con la que se haya realizado.
Cada elemento de la organización, es parte fundamental y única, no importando el puestoque desempeñe, ya que forma parte y es considerado miembro del mismo.
Las actividades que realicen cada uno de los miembros serán complementos de unos y otros, cuando uno de ellos falte, la secuencia no tendrá sentido y el desarrollo declinará.
En tanto, nuestro estudio tendrá que ser de lo particular a lo universal, para poder conocer los objetivos de la entidad.

* FILOSOFÍA…

Comoexpresamos anteriormente, nada ocurre por azar ni por casualidad.
Para nuestro estudio, tomaremos lo señalado por V.I. Lenin:
“Lo particular no existe más que en una relación con lo general”
Este precepto formará parte de nuestro estudio, ya que buscaremos conocer a la entidad parte por parte, analizando puntos básicos de la misma.
Cada elemento, es parte esencial para el avance de la empresa.
Notodo depende de una sola persona, sino del trabajo en conjunto. Todos deben colaborar y poder constituir una manera para lograr resultados planteados al inicio, eso quiere decir, que se debe buscar el cumplimiento de los objetivos primarios de la empresa.
Si la empresa progresa, cada uno de sus trabajadores lo hará de igual manera.
Hay que aprender que cuando se preste un servicio dentro deuna empresa, hay que ponernos en el lugar de los empresarios, se debe buscar el mejoramiento del mismo, de esta manera todos saldremos beneficiados.
De ahí procede cierto dicho: “si yo gano, tu ganaras también”.

* METODOLOGÍA

* TEMA DE INVESTIGACIÓN: CONTROL PREVENTIVO DE LA ENTIDAD
“FABRICA DE MUEBLES DE MADERA SYANYA”

* ORGANIZACIÓN:

* DOSSOCIOS
* UN ADMINISTRADOR
* UN AUXILIAR CONTABLE
* UNA CAJERA
* DOS VENDEDORES
* UN CHOFER
* TRES OFICIALES DE CARPINTERIA
* DOS BARNIZADORES
* DOS ALMACENISTAS
* TRES AUXILARES DE SERVICIOS
* UN VIGILANTE
* UN VELADOR

* ESQUEMA DE DIAGNÓSTICO
FABRICA DE MUEBLES DE MADERA “SYANYA”
SOCIO 1
SOCIO 2
ADMINISTRADOR
AUXILIAR CONTABLE

CAJERAVELADOR
VIGILANTE
VENDE-DORES (2)
CHOFER (1)
AUXI-LIAR DE SERVI-CIOS
OFICIAL-ES DE CARPIN-TERIA (3)
ALMACE-NISTAS (2)
BARNIZA-DORES (2)
PRODUCCION
DISTRIBUCION

* MAPA CONCEPTUAL

* PREGUNTAS DE LA INVESTIGACIÓN

* -¿Objetivo de la entidad?
* -¿Cuál es el desempeño de cada uno de los integrantes de la sociedad?
* -¿Cuáles son los criterios seguidos en la realizaciónde las actividades?
* -¿Ventajas de trabajar en la Fábrica de muebles de madera “Zyanya”.
* -¿Cuál es el ambiente laboral?
* -¿Cuál es la funcionalidad de la empresa?
* -¿Cómo califican la planeación?
* -¿Cuál es la disposición de los trabajadores?
* -¿Cómo se determinan las áreas de trabajo?
* -¿Cómo es la integración dentro de las distintas áreas de la empresa?...