control

CONTROL

CONCEPTO
La

evaluación y medición de la
ejecución de los planes, con el fin de
detectar y prever desviaciones, para
establecer las medidas correctivas
necesarias.

PRINCIPIOSDE CONTROL

EQUILIBRIO
A cada grupo de delegación conferido debe

proporcionarse
el
correspondiente.

grado

de

control

DE LOS OBJETIVOS
El control existe en función de losobjetivos,

es decir, el control no es un fin, sino un
medio
para
alcanzar
los
objetivos
preestablecidos.

DE LA OPORTUNIDAD
El control, para que sea eficaz, necesita ser

oportuno.

DELAS DESVIACIONES
Todas las variaciones o desviaciones que se

presenten en relación con los planes deben
ser analizadas detalladamente, de tal manera
que sea posible conocer las causas que lasoriginaron.

COSTEABILIDAD
El establecimiento de un sistema de control

debe justificar el costo que este represente
en tiempo y dinero, en relación con las
ventajas reales que este reporte.EXCEPCIÒN
El control debe aplicarse, preferentemente, a

las
actividades
excepcionales
o
representativas, a fin de reducir costos y
tiempo.

FUNCIÒN CONTROLADA

La persona que o lafunción que realiza el
control no debe estar
involucrada con la
actividad a controlar.

Requisitos para un buen Control:
Simplicidad: Indica que el proceso es sencillo, todos

debenentender perfectamente que es lo que se
pretende con el.
Adaptabilidad: El sistema de control debe incorporar

mecanismos capaces de adaptarse a las condiciones
cambiantes del entorno.
Eficacia yEficiencia: Las señales deberán generarse

en el momento oportuno, lo más rápidamente posible y
las medidas correctoras aplicarse en el momento
idóneo para que generen los efectos esperados.Continuidad: El control debe efectuarse

con

regularidad.
Aceptación: Los control debe ser aceptado

por todos.
Enfoques sobre puntos estratégicos: Deben

controlarse áreas donde las...