control

ESTUDIO ADMINISTRATIVO

Estructura orgánica
Esta estructura está dirigida a suministrar el medio por el cual el administrador coordinará las actividades de las diversas funciones paraexplotar en forma completa capacidades y habilidades del talento humano contratado.
Nuestra empresa de servicios técnicos y automotrices integrados “PROTO” Cía. Ltda., dispone de una organizacióncentralizada, con liderazgo y de tipo democrático; que consta de tres áreas funcionales bien definidas que son:
Área Administrativa:
El área administrativa es la encargada del manejo de losprocesos de administración de talento humano, marketing y ventas. También controla el proceso de administración de talento humano, los subprocesos de planeación, contratación, desarrollo, bienestar ehigiene y seguridad industrial del personal de la empresa, el desarrollo de servicios y fijación de precios; por otro lado el proceso de ventas está a cargo del manejo de administración ycapacitación del equipo de mecánicos, del servicio post venta y controla subprocesos de publicidad, promoción de ventas de los paquetes automotrices.
Área Financiera:
Es la encargada del manejofinanciero y contable, como también el manejo de la logística de insumo y materiales.
Los subprocesos de tesorería y presupuestos son controlados en el proceso de contabilidad de la empresa, lalogística maneja los subprocesos de abastecimiento y servicios generales.
Área Operativa:
Se encarga de los procesos de los servicios automotrices, equipos y maquinarias. A su vez, el proceso deprestación de servicios, maneja los subprocesos de administración y mantenimiento de toda la tecnología empleada en la empresa.
El proceso de división automotriz está encargado del manejo de lossubprocesos del área de los servicios automotrices que ofrecerá la empresa de servicios automotrices “PROTO” Cia. Ltda.







Organigrama estructural de la empresa “PROTO” Cia. Ltda....