Control

Definición
Control.- El control es la parte de la administración que se encarga que todos los planes que se desarrollaron al inicio del proyecto se llevan a cabo conforme lo planeado. Aquí losplanes se diagnostican y se valoran para ver si cumplen con su cometido y de lo contrario de evalúan para cambiarlos, modificarlos o reemplazarlos.
Objetivos del control.
1. Crear mejor calidad.-Al encontrar la falla en el proceso, este es corregido
2. Enfrentar el cambio.- Como el mundo cambia a pasos acelerados, en el control puedes valorar si acaso algún procedimiento se está quedandoobsoleto.
3. Producir ciclos más rápidos.- Al conocer y controlar tu proceso, puedes encontrar los errores que pueden estar causando que este tenga fallas y se vuelva lento.
4. Facilitar ladelegación y el trabajo en equipo.- Al controlar las cosas te puedes dar cuenta de quién es la persona mejor capacitada para realizar algún trabajo en específico y dejar a esta persona encargada de esa área.Características del control
1. Oportunidad
Cuando un proceso de control está siendo llevado a cabo de manera correcta, se pueden detectar a tiempo las desviaciones que se puedan presentar.
2.Accesibilidad
Todas las directrices del control deben de ser dadas de manera sencilla y clara, si no se presta a confusiones.
3. Ubicación estratégica
Manejar puntos de control para todos losprocedimientos de la empresa resulta incosteable, por lo cual es necesario establecer puntos estratégicos de control para mantener la calidad.
Etapas de control.
Al igual que muchos de los procesos deadministración, existen pasos básicos para poder ser implementados de la manera correcta.
1. Establecer estándares.
El estándar es un criterio mediante el cual se pueden medir los resultados. Paraesto es necesario establecer metas y medir los logros obtenidos. Estos pueden establecerse en una medida económica o en horas laborales, entre otras.
2. Medición de resultados
Esta medición...