Control

El proceso administrativo, es un conjunto de pasos, etapas o fases mediante las cuales se aprovechan los recursos con los que cuenta una empresa. Estas etapas se dividen en planeación, dirección,organización y control.
Objetivo del control
El objetivo de esta función administrativa es la de ver que todo se haga conforme fue planeado y organizado, según las órdenes dadas, para identificar loserrores o desvíos con el fin de corregirlos y evitar su repetición.
El control es uno de los pasos más importantes dentro del proceso administrativo, ya que en este, se observan todas lasirregularidades que se presentaron en el proceso y facilita que se vuelvan a hacer de acuerdo a su planeación. Sin embargo, todos los pasos son importantes y se deben de cumplir cada uno a su tiempo, utilizando laherramienta necesaria para mantener un buen control de la organización, por lo tanto es de vital importancia comprender estas herramientas y generar los cambios necesarios en la empresa.
EL CONTROL:Es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.

Fases: el controles un proceso cíclico, compuesto de cuatro fases:
 Establecimiento de estándares y criterios.
 Observación del desempeño.
 Comparación del desempeño con el estándar establecido.
 Acciónpara corregir el desvío entre el desempeño real y el desempeño esperado.

Puesto que el control es un factor imprescindible para el logro de los objetivos, este debe reunir ciertas características paraser efectivo:
Reflejar la naturaleza de la estructura organizacional.
Un sistema de control deberá ajustarse a las necesidades de la empresa y tipo de actividad que desee controlar. Así, una pequeñaempresa necesita de un sistema de control distinto al de una empresa grande; los controles que se implanten en el departamento de ventas serán diferentes a los controles del departamento de...