Control
PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIORSANTA ANA DE CORO – ESTADO FALCON
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL ALONSO GAMERO
Prof: Josanys SanzRealizado Por:
María Acacio
CI:25.457.173
Eliannis Arcila
CI:25.945.788
Ingriagnys Rodriguez
CI:27.253.942
Introducción
Laadministración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario queconstantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo yconocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir acciones planificadas organizadas, dirigidas y controladas.
El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas lasactividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Porejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración.
Control
Elcontrol es una etapa primordial en la administración, pues el control como fase del proceso administrativo es un elemento clave.
Stephen Robbins define el control como “un proceso de vigilar lasactividades para cerciorarse de que se desarrollan conforme.
Control es el proceso que usan los administradores para asegurarse de que las actividades realizadas se corresponden con los planes, el...
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