Control

Control
1. Encabezamiento
Nombre: Celina Marcela Rodriguez Varela
Código: 10211417117 Curso V semestre Contaduría Publica
Materia: Administración II
Profesor: Bibiana Montaña
Fecha: 4 de Junio2015
2. Tipo de texto
El texto leído es un Capitulo de un libro
3. Referencia bibliográfica (apa)
CESAR BERNAL TORRES, HERNAN SIERRA; Proceso Administrativo para las organizaciones del siglo XXI, Pearson,México 2008, Primera Edición.
4. Léxico y conceptos claves
Control: Proceso sistemático de regular o medir las actividades que desarrolla la organización para que estas coincidan con los objetivos yexpectativas establecidos en sus planes.
Koontz: Es el proceso que consiste en supervisar las actividades que se desarrollan en una organización o compañía para garantizar que se realicen según loplaneado y corregir cualquier desviación significativa
Hitt, Black y Potter: Es la regulación de las actividades y las conductas de las personas y las organizaciones para ajustar o confrontar lasacciones con respecto a los objetivos.
Control anticipado o preventivo: Se realiza antes de que los procesos o eventos se implementen. Según Robbins y Coulter la clave de este control es la toma de medidasadministrativas antes de implementar acciones.
Control durante o concurrente: Se realiza durante el tiempo en que se esta ejecutando determinada actividad
Control posterior o de retroalimentación: Selleva a cabo sobre actividades o procesos ya efectuados informa sobre la eficacia de los resultados obtenidos respecto del previsto y es fundamental para retroalimentar sobre resultados.
5. Ideasclave del texto
Control como proceso sistemático de regular o medir las actividades que desarrolla la organización para que estas coincidan con los objetivos y expectativas establecidos en sus planes.
6.Identificación de la idea o planteamiento central o global
7. Determinar la importancia de proceso de Control dentro del proceso administrativo que se tiene en cada una de las organizaciones, asi...