Controles Administrativos

Programa: Sistemas de Información
Curso: Control y Seguridad Informática
Unidad didáctica: Controles Administrativos
Nombre de la actividad: Organización y Staff 
Nombre del alumno(a): Cedeño Loor Gissela Rossana

INTRODUCCIÓN
La intención de este ensayo, es definir y conocer las principales características de un líder de una organización, un auditor de sistemas y de un jefe de seguridadinformática. Mencionando claramente las principales fortalezas que debe tener cada una de las personas que ocupe los cargos anteriormente mencionados. 
Es importante en toda organización contar con una herramienta, que garantice la correcta evaluación de los riesgos, a los cuales están sometidos los procesos y actividades que participan en el área informática; y por medio de procedimientos decontrol se pueda evaluar el desempeño del entorno informático.
 
Viendo la necesidad en el entorno empresarial de este tipo de herramientas y teniendo en cuenta que, una de las principales causas de los problemas dentro del entorno informático, es la inadecuada administración de riesgos informáticos.







ORGANIZACIÓN Y STAFF


PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN LÍDER EN LAORGANIZACIÓN
El trabajo del individuo constituye una de las claves del curso de su vida, así como de su ser y de su identidad social. En los siglos pretéritos y en especial cuando floreció la cultura de Grecia y Roma antes del nacimiento de Jesucristo, el trabajo como tal no ocupa un lugar tan enlazado como lo ocupa en los estados unidos en el día de hoy.
La mayoría de las responsabilidades dellíder se encuentran en su obligación de lograr las metas de la organización y de proporcionar atención a las necesidades de sus subalternos, por lo tanto un líder debe servir a su gente, no ser egoísta ni unipersonal sino afín con el grupo. Si el líder da el ejemplo y realiza la tarea junto a su grupo estimula a sus seguidores. Ente las principales características de un líder encontramos:Excelencia en las actividades básicas del día a día, es optimista, motiva y valora a su gente, inyectándoles energía y ganas de realizar las cosas. Excelentes relaciones personales, el líder no se debe ver como alguien superior, sino como uno más de grupo, sin importar sus funciones o su cargo además debe fomenta el respeto y lograr relaciones de confianza duraderas y genuinas. También debeentusiasmar a su equipo; para que ellos vean que las metas que persigue el líder son positivas tanto para la empresa como para los empleados. El líder debe estar siempre abierto al cambio además de generar actitudes que den confianza al grupo para aceptar y afrontar las nuevas tendencias. Creatividad e innovación, el líder debe poseer una mente abierta, las nuevas ideas se han convertido en la clave de losproyectos exitosos, aunque siempre hay que tener en cuenta que la creación se debe hacer pensando en la ejecución desde un principio. Ser visionario,  el líder se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a los acontecimientos, por anticipar los problemas y detectar oportunidades mucho antes que los demás. Convincente, el líder es persuasivo; sabe presentar sus argumentos de formaque consigue ganar el apoyo de la organización. Gran negociador, el líder es muy hábil negociando. La lucha por sus objetivos le exige negociar continuamente, tanto dentro de la empresa, como con clientes, proveedores, entidades financieras, accionistas, etc.

El Líder debe comunicar a los trabajadores lo que se espera específicamente de ellos, así como proporcionar recompensas y reconocimientosadecuados para estimular el desempeño, delegando autoridad cuando sea necesario e invitando a la participación cuando sea posible sin dejar a un lado la oportunidad de elogiar el desempeño y comunicar los resultados de las evaluaciones.
LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS QUE DEBEN TENER UN AUDITOR DE SISTEMAS Y UN JEFE DE SEGURIDAD INFORMÁTICA
Un auditor de sistemas para desempeñar correctamente...