Controles de auditoria
AMBIENTE DE CONTROL
Cuando una empresa no tiene altas inversiones activos fijos y no muestran interés en el costo de de mantenimiento, tampoco mostrarán interés entener un buen control de los mismos por ejemplo podrán encontrarse registros contables de activos fijos totalmente depreciados, es decir presentan controles débiles sobre estos Activos Fijos, tambiénexisten organizaciones donde ocurre lo contrario hay fuertes inversiones en Activos Fijos por tal fuertes controles.
CONTROLES DIRECTOS
Pautas Básicas
La importancia de de los controles dependesegún la empresa y según la etapa en la que atraviesa; sin embargo los sistema de de control deben prever la salvaguarda de los activos y custodia de los registros.
Controles Gerenciales yControles Independiente:
• Utilización de los presupuestos de adquisición de activos fijos para analizar la ejecución presupuestal y sus variaciones y corroborar así la integridad y veracidad-• Empleo de la gerencia de procedimientos para revisar y realizar adecuado seguimiento de la información contable que permita comprobar la integridad y valuación del componente-
•Preparación de informes gerenciales:
o Erogaciones por proyectos.
o Erogaciones que superen los montos presupuestados
o Costos de reparación y mantenimiento
oLeasing de capital
o Variaciones en las tasas y métodos de depreciación
o Ajustes resultantes de inventarios físicos
o Utilización de Activos Fijos
oActivos Completamente depreciados.
• Conciliación de los listados de Activo fijo con las cuentas de control del mayor y poder así verificar la integridad de los saldos.
• Recuentos físicosperiódicos de Activos Fijos
• Análisis de la adecuada asignación de tasas de amortización para verificar la valuación de los Activos Fijos.
Controles de Procesamiento y Funciones de...
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