Controles de informacion financiera

CONTROLES DE INFORMACIÓN FINANCIERA
Los presupuestos, son planes que asignan recursos a las actividades. Cuando la utilización de recursos se considera desde el punto de vista del controladministrativo, es fundamental el uso de información para el análisis financiero del desempeño organizacional o de la firma. La presión es una constante hoy día para que todas las organizaciones apliquen biensus recursos y se desempeñen con la máxima eficiencia. Entre los cambios actuales incluye una mayor a atención del área contable en la fijación de costos basados en la actualidad, con lo cual seintenta asignar costos reales a los productos o servicios en lo tocante a los recursos consumidos en todas las actividades asociadas con su creación y logro. También se incluye el debate acerca del conceptode valor económico agregado, por medio del cual se intenta medir el desempeño financiero al examinar el valor que agregan todas las actividades en cada puesto, unidad de trabajo o proceso de negocio.Junto con estas tendencias, los administradores también deben ser capaces de comprender y evaluar, para propósitos de control, los siguientes aspectos financieros importantes del desempeñoorganizacional son:
1) Liquidez: la capacidad de generar efectivo para pagar cuentas
2) Apalancamiento: la capacidad para obtener rendimientos superiores al costo de la deuda
3) Administración deactivos: la capacidad para aplicar de manera eficiente, los recursos y operar a un costo mínimo.
4) Rentabilidad: la capacidad para obtener ingresos superiores a los costos.

Estos aspectosfinancieros del desempeño organizacional se pueden evaluar por medio de diferentes razones financieras. Es importante señala r que estas ultimas se pueden utilizar para establecer objetivos que despuésse rastrean para obtener comparaciones históricas al interior de la firma, o para aplicar el benchmarking para hacer comparaciones externas en función del desempeño de la industria. En la agenda del...