Controles De Lectura_TO_2015 2

TEORÍA ORGANIZACIONAL
CONTROLES DE LECTURA
Control de lectura 1: Lunes 31 de Agosto
DRUCKER, Peter (1994). La sociedad post capitalista.
Cap. 2: La sociedad de las organizaciones
NORTH,Douglas (1994). Instituciones, cambio institucional y desempeño económico.
Cap.1: Introducción a las instituciones y al cambio institucional.
HODGE, B.J. et al (2003). Teoría de la organización: unenfoque estratégico
Cap. 3: Metas organizativas y eficacia
KEAT G. Paul y Philip K. YOUNG (2004). Economía de la empresa.
Cap. 2: La empresa y sus objetivos
Control 2: Lunes 21 de setiembreARGUEDAS, C. y M. UGARTE (2008). Estado: funcionamiento y organización. Lima, IDEA/Transparencia (disponible en formato electrónico).
Martin Beaumont (2012). Qué es la gestión social (disponible enformato digital)
.HODGE, B.J. et al (2003). Teoría de la organización: un enfoque estratégico
Cap. 4: Entorno global de las organizaciones
Cap.5: Gestión del entorno
LECTURAS PARA EL PARCIALDAFT, Richard (2011). Teoría y diseño organizacional
Cap. 3: Fundamentos de la estructura organizacional
Cap. 10: Cultura organizacional y valores éticos
Control de Lectura 3: Lunes 26 de OctubreMINZTBERG, Henry (2007). Safari a la estrategia. Cap 1 y 3.
C1. “Y ante ustedes, Damas y Caballeros, la bestia del management estratégico”
C3. La escuela de planificación. Creación de estrategia comoun proceso formal
PORTER, Michael (2009). Ser competitivo.
Cap. 2: ¿Qué es la estrategia?.
HODGE et al. (2003) Teoría de la organización. Madrid, Pearson.
Cap. 11: Información y toma dedecisiones
Control 4: Lunes 16 de Noviembre
HODGE et al. (2003) Teoría de la organización. Madrid, Pearson.
Cap.12: Poder y política

KRAUSE, Martín (2000). La teoría del agente y elprincipal en la estructura de la empresa. Revista Libertas 33,Instituto Universitario ESEADE

KRAUSE, Martín (1999). La teoría de los juegos y el origen de las instituciones. En: Revista Libertas,...