controles ergonomicos

Páginas: 2 (311 palabras) Publicado: 4 de marzo de 2015
CONTROLES ERGONOMICOS
COMPONENTES BASICOS PARA APLICAR LA
ERGONOMIA A LA INDUSTRIA
Un conocimiento de los principios de la
ergonomía.
Uso de los principios en la aplicación de
controles en lugar detrabajo.
Procedimientos para identificar el riesgo
ergonómico y las oportunidades para los
controles.
Procedimientos para establecer prioridades
para tomar acciones correctivas.

PRINCIPIOS DE LAERGONOMIA
1. Diseñar el lugar de trabajo y las tareas
para reducir a un mínimo posturas
incorrectas.
2. Minimizar la carga muscular estática.
3. Minimizar los requerimientos de fuerza
de la tarea.
4.Minimizar los movimientos corporales
no neutrales.
5. Minimizar los movimientos rutinarios y
repetitivos.
6. Diseñar los equipos para tener acceso y
holguras adecuadas.

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
7.Contar con superficies de piso
adecuadas

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
8. Diseñar o seleccionar los equipos o las
herramientas para que se adopten a la mano y a
la tarea a desempeñar.

PRINCIPIOS DELA ERGONOMIA
9. Conservar los equipos y las
herramientas limpios y bien mantenidos.
Los materiales de proceso que se
acumulan en abrazaderas y tapas pueden
aumentar la fuerza de separación odesenganche requeridas para su remoción
exponiendo al hombro a una mayor fuerza
de movimientos repetitivos.

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
10. Manejar y evaluar la necesidad
de dispositivos de apoyo personal yropas protectoras.

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
11. Ofrecer asistencia medica.

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
12. Diseñar los procedimientos de trabajo para
maximizar la comodidad, salud, seguridad yeficiencia en el trabajador.

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
13. Adiestrar a los trabajadores en
los procedimientos específicos de
trabajo.

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
14. Eliminar la necesidad de manejomanual de materiales pesados.

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
15. Disminuir las exigencias del
trabajo.
Disminuir el peso de los objetos.
Distribuir uniformemente la carga.
Reducir la frecuencia de...
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