Controles operativos

Páginas: 3 (595 palabras) Publicado: 24 de junio de 2010
CONTROLES OPERATIVOS

1. ¿Se han definido aquellas operaciones que requieren la aplicación de medidas de control?
La organización debe identificar aquellas operaciones y actividades que estánasociadas con los peligros identificados para los que es necesaria la implementación de controles para gestionar el riesgo o riesgos para la Seguridad y Salud en el Trabajo. Esto debe incluir la gestiónde cambios
Para esas operaciones y actividades, la organización debe implementar y mantener controles operacionales cuando sea aplicable para la organización y sus actividades; la organización debeintegrar estos controles operacionales dentro de su sistema de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Una vez adquirido conocimiento sobre sus peligros de SST, la organización deberíaimplementar los controles operacionales necesarios para gestionar los riesgos asociados y cumplir los requisitos legales y otros requisitos aplicables de SST. El objetivo global de los controles operacionalesde SST es gestionar los riesgos de SST para cumplir con la política de SST.

2. ¿Se han implementado los controles operacionales necesarios?
La organización debe implementar y mantener controlesoperacionales cuando sea aplicable para la organización y sus actividades; la organización debe integrar estos controles operacionales dentro de su sistema de gestión de la Seguridad y Salud en elTrabajo global.
Los controles operacionales deberían establecerse e implementarse según sea necesario para gestionar los riesgos de SST a un nivel aceptable para las áreas y actividades operacionales,por ejemplo, compras, investigación y desarrollo, ventas, servicios, oficinas, personal desplazado fuera del lugar de trabajo/trabajo desde casa, fabricación, transporte y mantenimiento. Los controlesoperacionales pueden utilizar diversos métodos diferentes, por ejemplo, dispositivos físicos (como barreras, controles de acceso), procedimientos, instrucciones de trabajo, pictogramas, alarmas y...
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