Controlinterno

Páginas: 4 (892 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2010
Según lo establecido en el mandato constitucional legal vigente, que se suscribió entre el Director de la Policía Nacional, conjuntamente con el equipo directivo de la Dirección de Tránsito yTransporte manifiestan su interés de coadyuvar de manera directa a la implementación armónica del Sistema de Gestión Integral de la Policía Nacional que integre los Sistemas de: Gestión de Calidad,Control Interno y Desarrollo Administrativo, basados en la complementariedad legal de los mismos, adoptados para la Institución, conforme a la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000:2004,el Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2005 y el Decreto 3622 de 2005 reglamentario de la ley 489 de 1998.
El Modelo Estándar de Control Interno se constituye enuna herramienta gerencial que permite planear, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar el cumplimiento de la misión, el logro de la visión institucional y el mejoramiento continuo, entérminos de calidad y satisfacción social, con el fin de garantizar eficiencia, eficacia, transparencia y efectividad en los procesos y procedimientos desarrollados por la Dirección de Tránsito yTransporte.
Por lo anterior se hizo necesario que cada Jefe de dependencia, Coordinador de región y Jefes de Seccionales de Tránsito y Transporte, a través de su liderazgo e iniciativa participe activamenteen las acciones de sensibilización, socialización y capacitación de todos los funcionarios, a través de exposiciones, retroalimentaciones, concursos entre otros, que motiven al personal parainteriorizar la cultura de la calidad y por ende avanzar en la implementación del modelo. Este compromiso le permite a la Policía Nacional y a la Dirección de Tránsito y Transporte integrar, desarrollar,implementar y mantener en operación el Sistema de Gestión de Calidad, conforme a lo establecido en la ley 872 de 2003, el Sistema de Control Interno, instaurado en la ley 87 de 1993 y el Sistema de...
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