Contrtaciones
Si desea contratar a la persona indicada, usted necesita tener una visión muy clara del tipo de empleado que está buscando. La descripción del puesto debe ir másallá de la experiencia y educación para incluir rasgos laborales y personales que puedan tener un impacto sobre la capacidad de la persona de prosperar en su organización.
La descripción del puestoque usted genere tendrá propósitos múltiples.
* Forma la base de la oferta de trabajo y puede incitar a la gente indicada a enviar su solicitud para el puesto
* Es la primera oportunidad quetiene usted para dar una buena impresión de su empresa
* Le ayuda a focalizar el proceso de selección de los currículum vitae, ayudándole a escoger solamente los candidatos más calificados
* Leayuda a elaborar preguntas de alto impacto para la entrevista, lo cual le ayudará a seleccionar los empleados que necesita
Todo plan de contratación debe estar basado en las siguientes cincocaracterísticas:
1. Responsabilidades del puesto: ¿Qué hará la persona?
Tómese su tiempo para describir con detalle la vacante. Empiece con el nombre del puesto, el cual debe ser descriptivo (“representantede ventas de la región occidental – productos industriales” es mejor que tan solo “representante de ventas”), aténgase a las normas de su industria e integre la jerarquía laboral de su empresa(términos como “intermedio,” “adjunto” o “directivo” puede distinguir entre niveles de competencia).
Luego piense en un resumen de las responsabilidades del puesto y escriba una lista de las principalesfunciones que desempeñará el empleado. Piénselo a fondo. Con una descripción confusa o incorrecta tendrá mayores dificultades para decidir qué candidato es el más adecuado para el puesto porque usted noestá seguro lo que implica en realidad el puesto.
2. Experiencia laboral: ¿Qué formación se requiere para desempeñar el trabajo?
Familiaridad con la industria... conocimientos del puesto... nivel...
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