CONTRUCCI N DE FLUJOS DE CAJA

Páginas: 2 (485 palabras) Publicado: 14 de junio de 2015
CONTRUCCIÒN DE
FLUJOS DE CAJA
Mg. Edith Pérez O.

Construcción de flujos de caja
• La evaluación determinará sobre la
proyección del flujo.
• La información básica se determinará
sobre la proyecciónen los estudios de
mercado, técnico y organizacional.

Construcción de flujos de caja
• Incorporará información adicional
relacionada con lo efectos tributarios de la
depreciación, de laamortización del activo
nominal, del valor residual, de las
utilidades y pérdidas.

Construcción de flujos de caja
• Problema existen diferentes fines para
medir la rentabilidad del proyecto, medir larentabilidad de los recurso propios y un
tercero medir la capacidad de pagos
frente a los préstamos de la financiación.

Elementos de Flujos de caja
• Cuatro elementos básicos:
1..Los egresos iniciales defondos.
2. Los ingresos y egresos de operación.
3. El momento de ingreso y egreso.
4. El valor de desecho o salvamento del
proyecto.

Elementos de Flujos de caja
• Los egresos iniciales corresponden altotal
de la inversión inicial de la puesta en
marcha del proyecto.
• El ingreso y egreso constituyen todos los
flujos de entradas y salidas reales de caja.

Elementos de Flujos de caja
• Devengados ocausados reales se hace
necesaria se hacen efectivos los ingresos
y egresos determinada para la evaluación
del proyecto.
• El flujo de caja expresa como egreso
precios en la puesta en marcha delproyecto.

Elementos de Flujos de caja
• Dependerá de la evaluación para
mostrarla vida útil esperada posible de
prever y si no es de larga duración lo
conveniente construir el flujo en ese
número deaños.

Elementos de Flujos de caja
• Los costos que componen el flujo de caja
se derivan de los estudios de mercado,
técnico y organizacional.
• El egreso debe considerarse dentro del
flujo de caja delproyecto como impuesto
a las utilidades.

Elementos de Flujos de caja
• Una clasificación de costos: el objeto del
gasto, en costos de fabricación, gastos de
operación, financieros y otros.
•...
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