Convencion Pymes

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA

ADMINISTRACÓN DEL CAPITAL HUMANO II

ENSAYO
CONVENCION DE PyME




En el siguiente escrito se presenta a grandes rasgos los temas tratados en laconvención de PyME que se realizo el 21 de septiembre del presente año en el centro de convenciones. Diversos expertos en materia de gestión de empresas aportaron sus experiencias e ideas que ellosconsideraban las más relevantes en el arte de manejar un pequeña o mediana empresa.
Con estas series de conferencias que se ofrecieron la idea general era aprender diversas técnicas para la realización dealgún producto que tengamos en mente y cuáles son los mejores pasos para convertir una idea en una empresa, siendo innovadores para poder entrar en competencia con las demás organizaciones.
Un temaprimordial tratado en la conferencia fue la identificación de los 10 errores más comunes de las empresas lo cual las lleva al fracaso. El conferencista platicaba que generalmente el primer error de unaempresa es no fijarse una meta o no tener una visión. A pesar de que algunas empresas si tienen una meta o visión el problema recae en que no son metas bien definidas, sin medibles.
El segundo errorque se cometía era que la empresa no conocía muy bien sus fortalezas, oportunidades debilidades y amenazas muy comúnmente conocida como FODA, la importancia en este punto seria que el hecho de noconocer tus errores no podrás corregirlos y por ende no mejoras tu producto. La parte de la coordinación también juega un papel importante, así como la definición de puestos, es decir, no se conocen loslímites del área que ocupara un trabajador.
Otro de los errores es la falta de diseño de normas, procedimientos y políticas, porque se puede saber que hacer pero si no se sabe ¨como¨ no habrá ordenni control. También hablaba del error de no fijar estándares de calidad, estropeando la labor de determinar que está bien o mal hecho. El control del personal también se manejaba como error, pues son...