Convenios Internacioanles De Venezuela

Universidad de Oriente
Núcleo de Sucre
Escuela de Ciencias Sociales
Programa de Gerencia de Recursos Humanos.

Métodos cualitativos y cuantitativos aplicados a la gerencia de recursos humanos para el análisis de problemas y tomas de decisiones.

Prof. Realizado por:
AsdalicBarrios. González Veruskha.
C.I: 18.581.555

Cumaná, junio, 2012.

Métodos cualitativos y cuantitativos aplicados a la gerencia de recursos humanos para el análisis de problemas y tomas de decisiones.
Tormenta de Ideas.
La lluvia de ideas (en inglés brainstorming), también denominada tormenta deideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.

Esta herramienta fue ideada en el año 1938 por Alex Faickney Osborn, cuando su búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo de grupo no estructuradoque generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independiente; dando oportunidad de hacer sugerencias sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes.

La principal regla de este método es aplazar el juicio, ya que en un principio toda idea es válida y ninguna debe ser rechazada. Habitualmente, en unareunión para resolución de problemas, muchas ideas tal vez aprovechables mueren precozmente ante una observación "juiciosa" sobre su inutilidad o carácter disparatado. De ese modo se impide que las ideas generen, por analogía, más ideas, y además se inhibe la creatividad de los participantes. En un brainstorming se busca tácticamente la cantidad sin pretensiones de calidad y se valora laoriginalidad. Cualquier persona del grupo puede aportar cualquier idea de cualquier índole, la cual crea conveniente para el caso tratado. Un análisis ulterior explota estratégicamente la validez cualitativa de lo producido con esta técnica. En la sesión se debe aportar una idea por ronda.

Existen reglas para la Tormenta de ideas, las cuales ayudaran a el planteamiento de las ideas, las cuales son:* Enfatizar la cantidad y no la calidad de las ideas.
* Evitar críticas, evaluaciones o juzgamientos de las ideas presentadas.
* Presentar las ideas que surgen en la mente, sin elaboraciones o censuras.
* Estimular todas las ideas, por muy "malas" que ellas puedan parecer.
* "Utilizar" las ideas de otros, creando a partir de ellas.

La "Lluvia de ideas" se usa paragenerar un gran número de ideas en un corto periodo de tiempo. Se puede aplicar en cualquier etapa de un proceso de solución de problemas. Es fundamental para la identificación y selección de las preguntas que serán tratadas en la generación de posibles soluciones. Es muy útil cuando se desea la participación de todo el grupo. Esta se posee las siguientes características:
* Debe de haber unfacilitador que pueda transmitir una buena vibra para tener el mejor ambiente posible, que tenga perfil de líder, flexible y tolerante.
* Lo más recomendable es que sea un grupo de 10 a 15 personas ya que de ser más se perderían participaciones.
* Cada integrante tiene derecho a aportar una sola idea.
* Las ideas no deben ser repetidas.
* Nadie puede criticar las ideas de los demás.* El ejercicio terminara cuando ya no aya mas ideas.
* El tiempo destinado es de aproximadamente 60 – 90 minutos en estos se incluyen 10 minutos para motivación, 20-30 para generar las ideas y lo sobrante para el análisis de ideas.
* El lenguaje que se utiliza es coloquial y talvez científico, este depende de que tipo de personas realicen la actividad y de que tema estén hablando....