Convercacion De Centro Historico

Fernando Carrión, editor

Desarrollo cultural y gestión
en centros históricos

FLACSO - ECUADOR

© FLACSO, Sede Ecuador
Páez N19-26 y Patria, Quito – Ecuador
Télf.: (593-2) 232030
Fax: (593-2) 566139
ISBN: 9978-67-056-4
Coordinación editorial: Alicia Torres
Corrección de textos: Edmundo Guerra
Diseño de portada y páginas interiores: Antonio Mena
Impresión: RISPERGRAF
Quito,Ecuador, 2000

Índice
Introducción
El gobierno de los centros históricos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5

Fernando Carrión M.

GESTIÓN Y DESARROLLO CULTURAL
EN CENTROS HISTÓRICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

19

Patrimonio cultural, multiculturalidad y mercado cultural
en centros históricos . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

21

Teófilo Altamirano

Etnografía e historia visual de una etnicidad emergente:
El caso de las pinturas de Tigua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

47

Blanca Muratorio

Ciudadanía, democracia cultural y gestión de políticas
en centros históricos. Las identidades cinéticas . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .

75

Julio César Bolívar

Estrategias de legitimaciones y discursos: La utilización de
las políticas de rehabilitación de los centros históricos . . . . . . . . . . . . . . . .

85

Stéphanie Ronda

Centros históricos y turismo en América Latina.
Una polémica de fin de siglo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

105

Ciro CaraballoPerichi

El Museo de la Ciudad
Reflexiones sobre la memoria y la vida cotidiana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

121

Eduardo Kingman y Mireya Salgado

INFORMALIDAD Y GESTIÓN
EN CENTROS HISTÓRICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

137

Más allá de la informalidad.
Autogeneración de empleo en la modernización globalizada . . . . . . . . . . . .139

Juan Pablo Pérez Sáinz

Etnicidad e informalidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

155

Marcelo F. Naranjo

Aproximaciones a las diferencias culturales en los centros históricos . . . . . .

165

Marjorie Thacker

Centro histórico: relación social, globalización y mitos . . . . . . . . . . . . . . . .

179

Fernando Carrión MRepoblamiento del casco central de Santiago de Chile:
Articulación del sector público y el sector privado . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

193

Pablo Contrucci Lira

DISEÑO Y MANEJO DE INDICADORES DE
GESTIÓN PARA CENTROS HISTÓRICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

211

Propuesta de indicadores sociales para el centro histórico de Quito . . . . . . .

213

Juan PonceJarrín

Hacia una nueva gestión ambiental urbana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sigrid Vásconez D

247

Introducción
El gobierno de los centros históricos

Fernando Carrión M.1

La gestión
El tema de los centros históricos adquiere cada vez más importancia en el debate y la formulación de políticas urbanas en América Latina. Esto ocurre gracias a la paradojapreservación y desarrollo, nacida de la diferencia existente entre pobreza económica de la población y riqueza histórico–cultural de los centros históricos.
Las nuevas tendencias de la urbanización en América Latina, la revolución
científica y tecnológica en el campo de las comunicaciones y el proceso de globalización, imprimen nuevos derroteros a esta tensión y llevan a los centros históricos de la regiónal dilema actual: ser memoria o protagonista de la ciudad.
El centro histórico, convertido en reducto de la pobreza, puede perder
centralidad y, por tanto, marginarse de la ciudad y la globalización. De esta manera se erosiona la condición esencial de los centros históricos, los cuales pueden convertirse, en el mejor de los casos, gracias a la preservación, en un barrio
histórico donde...