Convivencia En Las Organizaciones

Unidad III: Convivencia en las organizaciones: Rol, Jerarquía, Autoridad, Poder, Influencia, Obediencia y Excepción a la obediencia y jerarquía.

Competencia General:
Valora los aspectosSocio-económicos que inciden en la convivencia dentro de las organizaciones.

Competencia Específica:

1. Definir cada uno de los siguientes términos.

* Rol: Es la función de cada personalde una empresa u organización.

* Jerarquía: Es la Organización o estructura de una empresa desde el dueño de la empresa, vicepresidente, gerentes, y personal de mantenimiento.

*Autoridad: Es la persona encargada de dar órdenes a otros de cumplir las metas y objetivos de la empresa u organización.

* Poder: Es la capacidad de gerencia que puede tener cada persona calificadapara ejercer algún trabajo.

a. Económico: Es donde los capitalistas son los propietarios del capital
b. Social: Es La capacidad de un actor de cambiar las estructuras incentivas deotros actores a fin de conseguir resultados.

* Influencia: Es la Habilidad de ejercer cierto poder en algo o alguien sin llegar a la manipulación.

* Obediencia: Es el escuchar con atenciónpara poder realizar la acción que se indica.

2. Diferencia entre cada uno de los aspectos mencionados anteriormente:

Toda empresa tiene una jerarquía donde los gerentes tienen autoridadespero cada uno de ellos presenta un rol en particular, el dueño de la empresa tiene la autoridad sobre todos sus empleados y con buena influencia podrá tener a muchos empleados obedientes para cumplirtodas las metas de la misma.

3. Excepción a la obediencia:

4. Maneja el alcance y excepciones de las obediencias jerárquicas.
Yo veo el alcance como el límite hasta donde llega cadapersonal de la jerarquía por ejemplo… el personal de limpieza no podría ejercer un trabajo de selección de personal, como un gerente no podría ejercer un trabajo de encargado de la empresa en general ya...