CONVIVIR Y TRABAJAR EN EQUIPO

Páginas: 2 (452 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2015
CONVIVIR Y
TRABAJAR EN
EQUIPO

Trabajo en equipo
El trabajo en equipo implica un grupo de
personas trabajando de manera
coordinada en la ejecución
de un proyecto

Convivencia

En el trabajo enequipo es necesario tener
un ambiente armoniosos y saludable.
¿cómo se puede llevar esto a cabo?
Respetando
Ayudándose unos a otros
Tolerando
No sintiéndose inferior

COMUNICACIÓN
• Para trabajar enequipo es indispensable
tener una buena comunicación así
pueden organizarse, estar en un
ambiente armonioso, entenderse sin la
necesidad de estar gritando
y evitar conflictos

¿qué se necesita paraque un
equipo funcione?

Complementariedad
Coordinación
Comunicación
Confianza
Compromiso

Organización del equipo

Un equipo se organiza para el logro de
una determinada meta u objetivo, estaorganización implica la división de tareas,
la comunicación y la convivencia sana
entre los miembros del equipo .

Líder del equipo
El líder de un equipo es el que toma la
iniciativa y motiva a losintegrantes del equipo
para que trabajen.
Algunas veces da instrucciones de lo que se
tiene que hacer.
Sin un líder para guiar
al grupo el equipo podría
desintegrarse

BENEFICIOS DEL TRABAJO EN EQUIPOLos beneficios del trabajo en equipo son la
velocidad, la satisfacción, el apoyo, la
eficiencia, la innovación, la unidad y la
creatividad.
Además los objetivos los logran con mayor
eficacia Desventajas del
trabajo en equipo
Si el equipo no se pone de acuerdo habrá
desorden, participación sólo de algunos
individuos, consumo de tiempo
discutiendo, violencia e intranquilidad en
el ambiente.
Ademásel trabajo no
quedará concluido

Resolución de problemas

A lo largo del trabajo en equipo se
presentarán conflictos u obstáculos que
deberán de identificarlos y resolverlos de
manera pacífica y noviolenta.

Diversidad en el equipo
Cuando en un equipo se integran con éxito
los miembros son de diversos orígenes y se
crea un ambiente beneficioso para el
desarrollo de ideas y enfoques nuevos...
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