Cooeracion empresariañ
Páginas: 10 (2401 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2014
La internacionalización de la PYME por medio de las redes de cooperación empresarial
Introducción
Las micro, pequeña y mediana empresas mexicanas (PYME) 1 del sector formal que no son de supervivencia, en su mayoría, se mantienen al margen del proceso de globalización. Si bien es cierto que algunas de éstas exportan al extranjero, por lo común, son exportaciones esporádicas con altoriesgo y concentradas en el mercado norteamericano. Por esta razón, en este trabajo se pretende mostrar que las PYME mexicanas pueden internacionalizarse a través de las redes de cooperación empresarial internacionales, Internacionalización empresarial
(Páramo Morales, “Pensamiento & Gestión” , 2009 )
La inquietud por analizar la internacionalización de la PYME mexicana a través de las redes decooperación empresarial, así como las reflexiones que este trabajo contienen se derivan tanto de la teoría sobre cooperación empresarial como del seguimiento de 77 empresas agroindustriales mexicanas que participaron en el encuentro empresarial Al-Partenariat 2003, Ciudad de México. (Comisión económica para américa latina y el caribe, “La inversión extranjera en América Latina y el Caribe”, 2002)Para demostrar que las redes de cooperación empresarial internacionales de la Unión Europea (UE) son un camino para que la PYME mexicana penetre el mercado asiático nos basamos en las siguientes premisas: 1) el establecer vínculos de cooperación con las empresas del mercado extranjero, permite que el empresario mexicano se valga de su conocimiento y experiencia disminuyendo el costo y riesgode entrada a dichos mercados, 2) el vínculo que se establece en las redes de cooperación es reforzado por las instituciones de apoyo, conocidas como cooperadores económicos que apoyan a las PYME al afrontar las barreras de entrada, y 3) los vínculos de cooperación permiten tanto establecer relaciones empresariales múltiples como el "camuflaje" de empresarios, quienes se presentan como parte de unaempresa cuando en realidad pertenecen a otra.
(Bonnet Marcel, 2001 “Las ayudas europeas y las Pymes”, pg. 25)
Definición y características de la cooperación empresarial
De acuerdo con Demetrio Sáez y José Cabanelas la cooperación empresarial es la fórmula organizativa dentro de las asociaciones de empresas, por la cual dos o más empresas, sin perder su personalidadjurídica, establecen voluntaria y recíprocamente el compartir algún recurso y/o conocimiento de tipo tecnológico, comercial o financiero con el objeto de desarrollar una estrategia que redunda en ventajas competitivas para los cooperantes.
En otras palabras, la cooperación implica considerar a los proveedores, clientes y competidores como posibles aliados y como fuente de información, lo quepromueve en un momento determinado un ambiente de mercado concertado. Los vínculos de cooperación en ocasiones se establecen por medio de acuerdos contractuales. Harrigan (en Sáez y Cabanelas, 1997:19) considera que los acuerdos de cooperación tienen como finalidad acceder a determinadas capacidades o conocimientos que posee el socio, lo que abarca tanto aspectos técnicos como comerciales. Por mediode los acuerdos de cooperación la rivalidad entre competidores da paso a cierto grado de cooperación, sin que la primera desaparezca del todo. Esta cooperación permite aumentar la competitividad de los cooperadores.
Podemos señalar como características de dicha cooperación las siguientes: selectividad, temporalidad, complementariedad, se basa en la negociación y es facilitadora. A continuaciónexplicamos cada una:
Selectividad. El hecho de que sea selectiva se refiere a que las empresas dentro de la red sólo cooperan con aquellas empresas con las cuales logran determinar un objetivo común. Esto indica que el hecho de que una empresa se integre a la red no obliga a las demás empresas a cooperar con ella, al mismo tiempo que esta empresa no está obligada a cooperar con las demás. Con...
La internacionalización de la PYME por medio de las redes de cooperación empresarial
Introducción
Las micro, pequeña y mediana empresas mexicanas (PYME) 1 del sector formal que no son de supervivencia, en su mayoría, se mantienen al margen del proceso de globalización. Si bien es cierto que algunas de éstas exportan al extranjero, por lo común, son exportaciones esporádicas con altoriesgo y concentradas en el mercado norteamericano. Por esta razón, en este trabajo se pretende mostrar que las PYME mexicanas pueden internacionalizarse a través de las redes de cooperación empresarial internacionales, Internacionalización empresarial
(Páramo Morales, “Pensamiento & Gestión” , 2009 )
La inquietud por analizar la internacionalización de la PYME mexicana a través de las redes decooperación empresarial, así como las reflexiones que este trabajo contienen se derivan tanto de la teoría sobre cooperación empresarial como del seguimiento de 77 empresas agroindustriales mexicanas que participaron en el encuentro empresarial Al-Partenariat 2003, Ciudad de México. (Comisión económica para américa latina y el caribe, “La inversión extranjera en América Latina y el Caribe”, 2002)Para demostrar que las redes de cooperación empresarial internacionales de la Unión Europea (UE) son un camino para que la PYME mexicana penetre el mercado asiático nos basamos en las siguientes premisas: 1) el establecer vínculos de cooperación con las empresas del mercado extranjero, permite que el empresario mexicano se valga de su conocimiento y experiencia disminuyendo el costo y riesgode entrada a dichos mercados, 2) el vínculo que se establece en las redes de cooperación es reforzado por las instituciones de apoyo, conocidas como cooperadores económicos que apoyan a las PYME al afrontar las barreras de entrada, y 3) los vínculos de cooperación permiten tanto establecer relaciones empresariales múltiples como el "camuflaje" de empresarios, quienes se presentan como parte de unaempresa cuando en realidad pertenecen a otra.
(Bonnet Marcel, 2001 “Las ayudas europeas y las Pymes”, pg. 25)
Definición y características de la cooperación empresarial
De acuerdo con Demetrio Sáez y José Cabanelas la cooperación empresarial es la fórmula organizativa dentro de las asociaciones de empresas, por la cual dos o más empresas, sin perder su personalidadjurídica, establecen voluntaria y recíprocamente el compartir algún recurso y/o conocimiento de tipo tecnológico, comercial o financiero con el objeto de desarrollar una estrategia que redunda en ventajas competitivas para los cooperantes.
En otras palabras, la cooperación implica considerar a los proveedores, clientes y competidores como posibles aliados y como fuente de información, lo quepromueve en un momento determinado un ambiente de mercado concertado. Los vínculos de cooperación en ocasiones se establecen por medio de acuerdos contractuales. Harrigan (en Sáez y Cabanelas, 1997:19) considera que los acuerdos de cooperación tienen como finalidad acceder a determinadas capacidades o conocimientos que posee el socio, lo que abarca tanto aspectos técnicos como comerciales. Por mediode los acuerdos de cooperación la rivalidad entre competidores da paso a cierto grado de cooperación, sin que la primera desaparezca del todo. Esta cooperación permite aumentar la competitividad de los cooperadores.
Podemos señalar como características de dicha cooperación las siguientes: selectividad, temporalidad, complementariedad, se basa en la negociación y es facilitadora. A continuaciónexplicamos cada una:
Selectividad. El hecho de que sea selectiva se refiere a que las empresas dentro de la red sólo cooperan con aquellas empresas con las cuales logran determinar un objetivo común. Esto indica que el hecho de que una empresa se integre a la red no obliga a las demás empresas a cooperar con ella, al mismo tiempo que esta empresa no está obligada a cooperar con las demás. Con...
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