Coontabilidad
* Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa enunos límites razonables.
* Sirven como mecanismo por la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direcciones hacia lo que verdaderamente se busca.
* Cuantifica en términosfinancieros los diversos componentes de su plan total de acción
* Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo y sirvencomo norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas
* Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de lascompañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas de la importancia necesaria.
* Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades adeterminado nivel y vertical entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.
* Laslagunas, duplicaciones o sobrexposiciones pueden ser detectadas o tratadas al momento en que los gerentes observan su comportamiento en relación con el desenvolvimiento del presupuesto.
* LASVENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL
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* El presupuesto trae una serie de ventajas para la organización, por ser una herramienta de planificación.
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* · Determina laspolíticas fundamentales de la empresa y sus efectos.
* · Incluye a todas las áreas de la empresa en el análisis y toma de decisiones.
* · Indica con anticipación las metas yentrega expectativas definidas, las que servirán de escenario de referencia para la acción siguiente.
* · Forza a planear las actividades a realizar en relación con los planes y objetivos...
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