COOPERACIÓN ENTRE LAS EMPRESAS

Título de la ponencia: La cooperación entre empresas cooperativas como una
estrategia de desarrollo redes asociativas
Autor/es: María Cristina Acosta; Griselda Verbeke
Dirección de correo electrónico: mcacosta@econ.uba.ar;
gverbeke@econ.uba.ar
Pertenencia institucional: Centro de Estudios de Sociología del Trabajo,
Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires, Argentina.Introducción
La cooperación entre empresas es un recurso estratégico en el mundo
empresarial para responder eficazmente a un entorno competitivo.
La cooperación empresarial permite, por un lado, mantener la flexibilidad de las
empresas individuales, que no tienen que integrar todas las etapas del proceso
productivo, y por otro lado, aprovechar los recursos y capacidades que poseen
sus socios.Desarrollar innovación tecnológica, reducir costos y obtener
economías de escala, entrar a nuevos mercados son algunos de los motivos
que inducen a establecer acuerdos de cooperación.
La cooperación como construcción social no es solamente el resultado de las
fuerzas del mercado, sino también una forma que ha ido progresando hacia
estrategias que priorizan la calidad de las relaciones entreactores
empresariales, gremiales, gobiernos locales, ONGs, instituciones científicas,
vínculos que no están mediados por las reglas del mercado (Fernández, Vigil,
Seval, 2008).
En este marco para el cooperativismo diversos factores convergen para la
formación de alianzas de cooperación, entre los que se debe mencionar las
expectativas para lograr una institucionalidad que permita una efectivaarticulación, armonizando aspectos legislativos y productivos; complementación
de actividades productivas y/o de servicios; y potenciar espacios comunes de
participación democrática, con otras organizaciones.
Las sociedades cooperativas históricamente son el resultado de acuerdos de
cooperación entre múltiples empresarios individuales que cooperan para
alcanzar y mantener ventajascompetitivas. Estas ventajas se expresan en el
principio de la inter-cooperación cooperativa.

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Las cooperativas sirven a sus socios lo mas eficazmente posible y fortalecen el
movimiento cooperativo trabajando conjuntamente mediante estructuras
locales, nacionales, regionales e internacionales Por lo tanto el principio de
inter-cooperación ofrece dos campos de acción. El primero refiere alasociacionismo cooperativo, cuya finalidad es la defensa y representación de
los intereses generales de las entidades asociadas, la inter-cooperación
representativa que establece formas de colaboración que respeta la autonomía
decisoria de las empresas que participan en ellas. El segundo campo tiene la
finalidad de potenciar su acción empresarial, conocida como inter-cooperación
económica quetiende al establecimiento de vínculos entre empresas
cooperativas (Alfonso Sánchez, 2003).
Tradicionalmente para las empresas cooperativas se habla de las agrupaciones
de segundo grado (federaciones) y de tercer grado (confederaciones), que han
sido el destino natural de los procesos de integración cooperativa. Estas
configuraciones son diseñadas para crear transparencia en torno a cuestionesde rendición de cuentas en el ámbito local y eficiencia central, al mismo tiempo
que proveen mecanismos para que las cooperativas individuales puedan
adaptarse a un entorno dinámico.
No obstante, otras formas pueden explicar las configuraciones posibles de un
subsistema sectorial cooperativo que puede organizarse alrededor de clusters
de actividad o redes de colaboración.
La noción de redpone el énfasis en las relaciones entre diversos actores que
se integran, en los vínculos que potencian la sinergia colectiva, en la capacidad
de transformación de cada parte según su relación con las demás. Una forma
que están adoptando estas redes son los denominados clusters empresariales
(Bakaikoa et al, 2004)
El cluster se entiende como una concentración en un mismo espacio geográfico
de...