COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Secretaría de Planificación y Programación
de la Presidencia –Segeplan–

Segundo informe de Cooperación
Internacional para el desarrollo
“En un contexto de cambio, más allá de la
eficacia de la ayuda” Guatemala 2011-2012

Noviembre, 2013

Créditos
Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia, –SEGEPLAN–
9a Calle 10-44 zona 1, Guatemala, Centro América
PBX: 2504-4444www.segeplan.gob.gt
Equipo conductor
Ekaterina Parrilla
Secretaria de Planificación y Programación
de la Presidencia
Ana María Méndez Chicas
Subsecretaria de Cooperación Internacional
Raúl Bolaños
Director de Análisis de Cooperación Internacional
Especialistas temáticos
Ana Leticia Aguilar, Asesora – Despacho Superior
Angélica Morales, Directora de Planificación Sectorial
Evelyn Pérez,Coordinadora de Gestión de Becas
Esmeralda Rosas, Directora de Administración de Becas
y Crédito Educativo
Silvia Pérez, Asistente de Gestión de Becas
Subsecretaría de Cooperación Internacional
Directora Ejecutiva
Yanira Gutiérrez, Directora Ejecutiva
Dirección de Análisis de la Cooperación
Raúl Bolaños, Director
Carmen María Marroquín, Subdirectora
Irma Orozco, Especialista
Ericka Rodas,Asistente
Ana Victoria Consuegra, Pasante
Jennifer Azmítia, Pasante
María Renee Arias, Pasante

Dirección de Enlace Territorio-Cooperación
Internacional
Erick Rosales, Director
María Erendira Donis, Especialista
Suzely Garrido, Especialista
Dirección de Gestión de la Cooperación
Internacional
Nancy Ramírez, Directora
Tania Bollath, Subdirectora
Leticia de Rosales, Asistente
AnaMatilde Menéndez, Especialista
Catalina Ávila, Especialista
Edelma Vásquez, Especialista
Hermelinda Loch, Especialista
Patricia Ovalle, Especialista
Rhina de León, Especialista
Sintia Ramírez, Especialista
Línea gráfica institucional
Luis Sánchez, Director de Comunicación Social
Mónica Romero, Asistente técnica – Despacho
Superior
Apoyo: Ericka Rodas, SEGEPLAN
Diseño de portada ydiagramación
Carlos Enrique Coyote Yos

Impresión y diseño:

Esta publicación fue impresa en noviembre de 2013.
La edición consta de 500 ejemplares en papel bond blanco 80 gramos.
Guatemala, Centroamérica

Índice general

Presentación
Capítulo 1:

Capítulo 2:

Capítulo 3:

7
De la eficacia de la ayuda a la efectividad en el desarrollo
1. Los Foros de Alto Nivel
1.1 Financiamiento deldesarrollo
1.2 Eficacia de la ayuda
1.3 Gestión de resultados
2. El Cuarto Foro de Alto Nivel de Busan: Asociación Global
para el Desarrollo.
3. La agenda Post 2015
4. Los desafíos de Guatemala como país de renta media
El Sistema Nacional de Planificación y la Agenda Nacional
1. Prioridades de Gobierno 2012-2016:
“Una gestión por resultados”
2. Enfoque de la Gestión por Resultados GpR
3.Implementación de la GpR en Guatemala
3.1 Gestión financiera, auditoría y adquisiciones
3.2 Gestión de programas y proyectos
4. La planificación y el presupuesto por resultados
5. Pactos de Gobierno
5.1 Desafíos para la implementación de los
Pactos de Gobierno
Tendencias de la cooperación internacional en Guatemala
2011-2012
1. Comportamiento de la Ayuda Oficial al Desarrollo 2008-2012
2.Cooperación suscrita y desembolsada 2011-2012
2.1 Cooperación suscrita 2011-2012
2.2 Cooperación desembolsada 2011-2012
3. Ejecución financiera de gobierno central ejercicio fiscal
2011 y 2012
3.1 Presupuesto aprobado para los años 2011 y 2012
3.2 Ejecución presupuestaria de la fuente 61
(donaciones externas)
3.3 Comparación de avance de ejecución presupuestaria
2011-2012

9
9
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11
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Segundo informe de Cooperación Internacional para el desarrollo …

3

3.3.1 Ejecución por fuente cooperante
3.3.2 Ejecución por institución
4. Tendencias de la cooperación internacional
4.1 Destino y registro de la ayuda
4.2 Cambio en el tipo de ayuda
4.3 Financiamiento en áreas estratégicas
4.4...