Cooperativa Bebeficiar

ECO FIBRAS

PERSONAL DE CONTACTO/ENTREVISTADO CASO DE ESTUDIO/COMPLEMENTO EN PÁGINAS WEB | PREGUNTAS ORIENTADORAS | EVIDENCIAS | PROCESO OBSERVADO |
Presidente y demás miembros del consejo de administración | ¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?Encause su entrevista o análisis hacia:Asociación /empresaManejo de valores individuales/ valores éticos colectivos y culturacooperativaPrincipios operacionales / toma de decisiones y orientación de procesos.Participación democrática de asociados y eficiencia empresarial para solucionar necesidades de los asociados. | Respuesta de los integrantes y documentos como actas de reuniones del consejo de administración y de la última asamblea de asociados:SOLUCION:Se diferencia porque es reconocida como una cooperativa, tieneprincipios y valores cooperativos, es de carácter económico y social, pertenece al sector solidario, tiene identidad jurídica. | Estratégico |
Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes en las asambleas. | ¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?Encause su entrevista o análisisa ver cómo se evidencia:La construcción de Misión/visión/estatutos/plan/presupuestoPrincipio 1 Adhesión abierta y voluntariaPrincipio 2 Gestión democráticaPrincipio 3 Participación económica de los asociadosManejo de capital y recursosBeneficios y distribución de excedentes. | Respuesta de los entrevistados y documentos sobre estatutos, misión, visión y plan de desarrollo:SOLUCION:VISIÓNECOFIBRASes una alternativa de solución para la población fiquera y artesana al diseñar y producir tecnologías dentro de toda la cadena productiva del sector, desde producir semillas de fique, promoviendo el manejo técnico de los cultivos, haciendo labores para disminuir la contaminación producto del proceso y el mayor esfuerzo se centra en diversificar el uso de la fibra a través de la elaboración ycomercialización de productos con excelentes acabados y presentación.MISIONECOFIBRAS es una empresa agroindustrial de carácter cooperativo con radio de acción y reconocimiento por la comunidad productora y artesana del fique de Santander y Colombia elabora productos ecológicos biodegradables utilizando materias primas de la región brindando una alternativa viable de solución para este sector. |Estratégico |
Miembros del consejo de administración, comités sociales, comités técnicos | ¿Cuáles son los espacios e instancias de poder y participación?Encause su entrevista o análisis a verificar la participación de los asociados en:Procesos estratégicos: asamblea y consejo de administración / junta de vigilancia.Comités técnicos.Comités sociales y de asesoría. | Actas de reunión consejo deadministración, junta de vigilancia, comités.SOLUCION:La cooperativa hace practicas con los trabajadores como con los asociados para que la gente aprenda o emprenda en el siembre de producto en los sitios adecuados pero que además aprendamos a cuidar el medio ambiente como es con el agua de las quebradas u fuentes que son fuente de la comunidad. | Estratégico |
Gerente general y gerentes regionales y/oseccionales | ¿Cómo descienden y se materializan las políticas y decisiones estratégicas tomadas por los asociados?Encause su entrevista o análisis a ver las evidencias en:Estrategia y operación de mercadeoComunicaciones.Reglamentos, instructivos y procedimientos.Espacios y oportunidades institucionales de interacción y diálogo entre asociados, directivos y empleados. | Manuales de funciones yprocedimientos.SOLUCION:Lo fundamental es la elaboración y comercialización de productos naturales-biodegradables través del proceso, del hilado y tejido de fibras naturales (fique – algodón). Productos como: cortinas, tapetes, individuales, telas, bolsos, calzado y líneas en Miniatura. Trabajo manual del fique y otras fibras textiles naturales.En los procesos de producción y distribución...