Cooperativas y mutuales

Lic. Cooperativismo y Mutualismo

Sociología de las
Organizaciones

Autor
Mg. María Mercedes Arce de Vera

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Objetivos Generales
Se pretende que, al finalizar el curso, el participante:

1.

Interprete el los principales procesos sociales, el comportamiento y desarrollo
organizacional especialmente en lo que respecta a:
a.

Sus principaleselementos componentes y funciones,

b.

La razón de ser del rol directivo.

c.

Especialmente, las particulares características de los componentes
organizacionales y su importancia crítica en el logro de los objetivos
organizacionales.

2.

Haya iniciado el proceso de poner a prueba los conocimientos a los efectos de
aplicarlos posteriormente en su labor profesional.

3.Internalice el valor de la crítica como instrumento de aprendizaje

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El propósito fundamental es promover la reflexión acerca de la organización en
general y de los sectores y procesos que aparecen como determinantes de la misma.
La intención es que Uds. puedan aplicar, mediante actividades que se proponen,
los diferentes temas y conceptos a su ámbitolaboral.

Como Uds. saben, el conocimiento de los fenómenos organizacionales permite
que sus miembros puedan aumentar su capacidad de comprensión con respecto a lo que
en ella sucede y cuál es el papel que ocupan. Capacidad de comprensión que se vuelve,
en nuestros días una herramienta de extraordinaria utilidad, dadas las transformaciones
que suceden en nuestra sociedad en general, yparticularmente en las organizaciones.

Para ello es necesario conocer y comprender la existencia de diversos planos de
análisis de la realidad organizacional, para poder entender con más rigurosidad el
significado y el rol que cumplen las organizaciones y las personas, los grupos y equipos
que en ella se forman y conviven.

Procuraremos una mirada centrada en un conjunto de variables que hacen y queimpactan en la dinámica organizacional. Esto será abordado, a partir del desarrollo de
temas como: objetivos organizacionales, comunicaciones, contexto, cambio-resistencia
al cambio y conflicto organizacional.

Se desarrollaran también temas ampliamente discutidos en la literatura
organizacional:

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•
•
•
•

Quién conduce a las organizaciones ycómo lo hacen?
¿Cuáles son los aspectos que debe tener en cuenta quién conduce o
espera conducir las organizaciones?
¿Cómo entender el significado del liderazgo y su relación con el poder?
¿Cómo concebir el significado de la motivación en las organizaciones?

Estos son aspectos que hablan de las organizaciones. El presente módulo, si bien
no agota la problemática organizacional, permitecentrase en un conjunto de temas de
relevancia que contribuye a la reflexión de las de las organizaciones, los procesos y
comportamientos que en ella se producen y motiva a profundizar su estudio.

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Introducción

La comprensión del fenómeno organizacional es una necesidad de todas las
personas, para desentrañarlos procesos, los comportamientos, el contexto y las fuerzas
que operan, subyacen en las organizaciones, como sistemas sociales en continua
interacción en el medio.
El individuo o más bien los individuos acuciados por sus necesidades que van
más allá de las primarias de alimentación, defensa y reproducción, tienen una marcada
tendencia al agrupamiento.

Cuando el grupo se conforma paratrabajar, para crear, etc. se formaliza, se
institucionaliza aún en forma primara. Casi espontáneamente

con el aumento del

número de miembros, la multiplicidad de las relaciones y la necesidad

de un

ordenamiento, aparecen así los primeros indicios que son la especialización o división
de tareas, que impone una jerarquía que coordine estas acciones y cuando el camino de
la organización...