cooperativas

Teniendo en cuenta la información suministrada las cooperativas manejan dos modelos de gestión uno como empresa y otro como asociación de personas estas cooperativas nacen a partir de lasnecesidades de las personas y salen a delante a partir de la unión de todos es esta misma unión la que provee a las empresa de capital de riesgo garantizando su funcionamiento organizando una cooperaciónempresarial para producir bienes y servicios que cubran sus necesidades la asociación vigila y controla los movimientos de la entidad con el ánimo de que no se desvíen los fines principales de los mismosla relación de la cooperativa y de sus asociados no es la ganancia si no la calidad en el servicio prestado es proceso administrativo en la cooperativa es mas complejo debido que no basta condisminuir el costo si no que también es necesario evitar las perdidas y al final generar un resultado los asociados de las cooperativas en la mayoría de veces son proveedores propietarios y empleados con estocambia la forma de administrarse porque siempre están buscando el bienestar común de sus asociados deben manejar un esquema donde la persona asociada tenga participación en la toma de decisiones lacooperativa permite la interacción desde dos puntos primero el usuario- cliente manteniendo una relación operacional y el segundo como dueño- asociado en cuanto al sistema administrativo consiste engenerar ventajas a sus asociados evitando discriminaciones para obtener una alta efectividad respondiendo las necesidades de sus asociados debe tener una alta productividad y participación en la tomade decisiones. Los criterios de calidad son más eficientes debido a la administración porque lo realiza una persona que cuenta como asociado y cliente buscando un beneficio personal y colectivo. Laventaja cooperativa esta orientada hacia una administración de valores y principios cooperativos marcando una comunicación efectiva con los grupos de interés. El proceso estratégico asegura los medios...