Cooperativismo en la economía, el
Páginas: 22 (5258 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2010
VIº Encuentro de Investigadores en
Economía Social - 2010
Los espacios vacíos que deja el cooperativismo en las actividades económicas
Autores
Felipe Rodolfo Arella*
Félix Agustín Mayansky**
* Felipe Rodolfo Arella es licenciado en Cooperativismo y Mutualismo por la Universidad del Museo Social Argentino y Magister en Educación Social y Animación Sociocultural por la Universidadde Sevilla. Docente, periodista e investigador en temas de la economía social. Es secretario del Centro de Estudios, Educación y Docencia en Ciencias Sociales (CEID) y vicepresidente del Colegio de Graduados en Cooperativismo y Mutualismo (CGCyM).
** Félix Agustín Mayansky es Contador Público Nacional (UBA) y Magister en Estrategia y Geopolítica (IESE), Es docente universitario, investigadoracadémico y consultor organizacional. Es director Académico del Centro de Estudios, Educación y Docencia en Ciencias Sociales (CEID).
Abstract
Si bien el cooperativismo ha alcanzado en la Argentina un importante crecimiento en los más de cien años de presencia en el país, observaciones empíricas sobre los distintos tipos de actividades que desarrollan estas entidades, nos permiten señalarque, a pesar de la experiencia acumulada por las mismas y, en algunos momentos, por su fuerte presencia en ciertas actividades económicas, el cooperativismo argentino ha dejado amplios espacios económicos en manos de empresas capitalistas.
En este trabajo procuramos poner de relieve algunas de las causas que suponemos signaron la incapacidad de las empresas cooperativas para transformarse enactores relevantes de la actividad económica argentina, quedando rezagadas en ambientes periféricos abandonados por otros actores económicos.
Algunos de los factores que impidieron al cooperativismo un mayor desarrollo son de tipo intraorganizacional: limitada capacitación de los dirigentes; falta de perspectivas de crecimiento; error conceptual en la apreciación de deberes y obligaciones recíprocasentre los interesados; falta de cohesión para enfrentar políticas macroeconómicas adversas. Otros, por el contrario, son de carácter extraorganizacional: cambios en las políticas gubernamentales; limitaciones reglamentarias en determinados servicios; mayor adaptabilidad de las empresas de capital; desfavorables relaciones de fuerza.
Esta investigación incorpora, asimismo, ejemplos de casos queestimamos alcanzaron resultados de posicionamiento positivo.
INDICE
VIº Encuentro de Investigadores en 1
Economía Social - 2010 1
Los espacios vacíos que deja el cooperativismo en las actividades económicas 1
Felipe Rodolfo Arella* 1
Félix Agustín Mayansky** 1
Abstract 2
• El Problema 4
• Un poco de historia 4
La organización cooperativa 5
Laorganización cooperativa como herramienta de lucha sectorial 6
La cooperativa como herramienta de integración 7
La cooperativa como herramienta de política estatal 9
La burocratización de las conducciones cooperativas 10
El rol del Cooperativismo en el sistema socio-económico 11
• El potencial del espacio cooperativo 12
La organización interna cooperativa 12La inserción en la cadena de valor 13
El liderazgo no asumido 13
Consecuencias de la falta de Dirección 14
CONCLUSIÓN 16
BIBLIOGRAFIA 17
• El Problema
“(...) hoy se conocen las características generales de la organización del futuro. En cambio aun falta elaborar el «contrato social» del futuro, que motivará a la gente atrabajar en ella” Rosabeth Moss Kanter
Si bien el cooperativismo ha alcanzado en la Argentina un importante crecimiento en los más de cien años de presencia en el país, observaciones empíricas sobre los distintos tipos de actividades que desarrollan estas entidades, nos permiten señalar que, a pesar de la experiencia acumulada por las mismas y, en algunos momentos, por su fuerte presencia en...
Economía Social - 2010
Los espacios vacíos que deja el cooperativismo en las actividades económicas
Autores
Felipe Rodolfo Arella*
Félix Agustín Mayansky**
* Felipe Rodolfo Arella es licenciado en Cooperativismo y Mutualismo por la Universidad del Museo Social Argentino y Magister en Educación Social y Animación Sociocultural por la Universidadde Sevilla. Docente, periodista e investigador en temas de la economía social. Es secretario del Centro de Estudios, Educación y Docencia en Ciencias Sociales (CEID) y vicepresidente del Colegio de Graduados en Cooperativismo y Mutualismo (CGCyM).
** Félix Agustín Mayansky es Contador Público Nacional (UBA) y Magister en Estrategia y Geopolítica (IESE), Es docente universitario, investigadoracadémico y consultor organizacional. Es director Académico del Centro de Estudios, Educación y Docencia en Ciencias Sociales (CEID).
Abstract
Si bien el cooperativismo ha alcanzado en la Argentina un importante crecimiento en los más de cien años de presencia en el país, observaciones empíricas sobre los distintos tipos de actividades que desarrollan estas entidades, nos permiten señalarque, a pesar de la experiencia acumulada por las mismas y, en algunos momentos, por su fuerte presencia en ciertas actividades económicas, el cooperativismo argentino ha dejado amplios espacios económicos en manos de empresas capitalistas.
En este trabajo procuramos poner de relieve algunas de las causas que suponemos signaron la incapacidad de las empresas cooperativas para transformarse enactores relevantes de la actividad económica argentina, quedando rezagadas en ambientes periféricos abandonados por otros actores económicos.
Algunos de los factores que impidieron al cooperativismo un mayor desarrollo son de tipo intraorganizacional: limitada capacitación de los dirigentes; falta de perspectivas de crecimiento; error conceptual en la apreciación de deberes y obligaciones recíprocasentre los interesados; falta de cohesión para enfrentar políticas macroeconómicas adversas. Otros, por el contrario, son de carácter extraorganizacional: cambios en las políticas gubernamentales; limitaciones reglamentarias en determinados servicios; mayor adaptabilidad de las empresas de capital; desfavorables relaciones de fuerza.
Esta investigación incorpora, asimismo, ejemplos de casos queestimamos alcanzaron resultados de posicionamiento positivo.
INDICE
VIº Encuentro de Investigadores en 1
Economía Social - 2010 1
Los espacios vacíos que deja el cooperativismo en las actividades económicas 1
Felipe Rodolfo Arella* 1
Félix Agustín Mayansky** 1
Abstract 2
• El Problema 4
• Un poco de historia 4
La organización cooperativa 5
Laorganización cooperativa como herramienta de lucha sectorial 6
La cooperativa como herramienta de integración 7
La cooperativa como herramienta de política estatal 9
La burocratización de las conducciones cooperativas 10
El rol del Cooperativismo en el sistema socio-económico 11
• El potencial del espacio cooperativo 12
La organización interna cooperativa 12La inserción en la cadena de valor 13
El liderazgo no asumido 13
Consecuencias de la falta de Dirección 14
CONCLUSIÓN 16
BIBLIOGRAFIA 17
• El Problema
“(...) hoy se conocen las características generales de la organización del futuro. En cambio aun falta elaborar el «contrato social» del futuro, que motivará a la gente atrabajar en ella” Rosabeth Moss Kanter
Si bien el cooperativismo ha alcanzado en la Argentina un importante crecimiento en los más de cien años de presencia en el país, observaciones empíricas sobre los distintos tipos de actividades que desarrollan estas entidades, nos permiten señalar que, a pesar de la experiencia acumulada por las mismas y, en algunos momentos, por su fuerte presencia en...
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