Coopetencia

Introducción
La globalización y la revolución de las TIC’S (Tecnologías de Información y Comunicación = Internet), han obligado al país y a sus organizaciones no sólo a perseverar en el proceso de adaptación al entorno, sino también a enfrentar nuevos desafíos: ser más competitivos y trabajar en equipo. Sin embargo, cabe preguntarse ¿podemos competir y trabajar en equipo a la vez?
En primerlugar, hay que comprender que la competencia es inherente a la naturaleza humana, y obedece en cierto modo a la evolución del proceso de selección natural que vivimos como especie. Ocurre en la comunidad humana y por supuesto en las empresas, aunque ello no siempre es reconocido, también se gesta como una competencia natural.

En segundo término, debemos entender que los tiempos están cambiando,y que el lenguaje empresarial ha acuñado un nuevo término para describir a esta situación: la “Coopetencia” = cooperación para una mejor competencia.
Esto, de alguna manera, ya se usa desde hace mucho tiempo con la práctica de una herramienta de la moderna gestión empresarial: el Benchmarking, que consiste en que las empresas que logran los mejores estándares de desempeño, es decir, las empresasmás calificadas, enseñan a sus competidoras, el cómo se logra alcanzar estos altos estándares de desempeño. Dependerá de las demás empresas, las menos aventajadas y eficientes, aprender de estas mejores prácticas y aplicarlas con éxito en su propia gestión.

Este nuevo concepto, la Coopetencia, nos invita a asumir una nueva ‘visión’ para enfrentar todo desafío en la vida, no sólo en el ámbitode los negocios.
La visión antigua y tradicional de la competencia sólo beneficia a algunos, los más poderosos en cuanto a tenencia de recursos; en cambio la nueva y moderna, da la oportunidad y fortalece a todos quienes desean aplicarla, pues le permite lograr metas que antes, tal vez no serían posibles. El campo de batalla de los negocios se transforma en centros de colaboración y cooperación,permitiendo significativos ahorros de costos, pues los intereses son comunes, permite la generación de nuevas “relaciones sociales” y genera ámbitos de participación cada vez más activos.





Este nuevo concepto, la Coopetencia, genera alianzas del tipo Ganar – Ganar, es decir, todos quienes se unen en torno a un objetivo y meta común, se ven muy favorecidos. Sugerir la idea de trabajarpor alcanzar objetivos comunes con quienes competimos, es una real posibilidad y a la vez un gran desafío que nos plantea la sociedad del conocimiento y que destacadas empresas han adoptado como un moderno factor para mejorar su competitividad.



Sobre cooperación y competencia

Hoy en día resulta complicado definir o acotar qué se entiende por Cooperación, porque es un término que seutiliza para muchas y diferentes relaciones. La cooperación es definida por Pérez, (2005), como la práctica de los individuos o grupos que trabajan en común, con objetivos, y posiblemente métodos, acordados previamente, y en las que el éxito de un individuo es dependiente y contingente del éxito de los demás. La cooperación es la práctica opuesta a la de quienes trabajan por separado o en competenciamutua.

Según la Real Academia Española de la lengua (RAE), competencia, significa: “Oposición o rivalidad entre dos o más que aspiran a obtener la misma cosa”. Y, cooperación, significa “Obrar juntamente con otro u otros para un mismo fin”. Las dos palabras coinciden en que hay dos o más personas que persiguen un mismo fin, la diferencia está en que pueden hacerlo juntos, ayudándose, o comorivales. La diferencia es muy pequeña y puede resultar confusa, muchas veces a lo largo de la vida queremos conseguir algo, pero la línea divisoria que hay entre cooperar y competir es muy fina y no queda clara.

En ese mismo sentido, se puede inferir que la cooperación es la antítesis de la competencia; sin embargo, la necesidad o deseo de competir con otros es un impulso muy común, que motiva...