coordinacion
Páginas: 2 (414 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2013
Instituto de Estudios Superiores de Chiapas
Universidad Salazar
Plantel – Tapachula
Clave 07PSU0037T
Dirección es impulsar, coordinarlas acciones de cada miembro y grupos de la empresa, con el fin de que en conjunto realicen eficazmente los planes.
Para lograr los objetivos planeado necesitaría tener la capacidad de influir en losgrupos interdisciplinarios para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo, esto implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.
Las relaciones yel tiempo son fundamentales para las fases dinámicas de dirección, de hecho la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Yo comoingeniero Civil tengo que dirigir tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificación y la organización, al establecerel ambiente adecuado, ayudar a los empleados a hacer su mejor esfuerzo.
La dirección incluye motivación, enfoque de liderazgo, equipos y trabajo en equipo y comunicación. La dirección es la supervisión cara a carade los empleados en las actividades diarias del negocio. La eficiencia en la dirección es un factor de importancia para lograr el éxito de la empresa. Por lo tanto se debe tener una buena comunicacióncon los empleados, motivarlos a realizar correctamente su trabajo, reconociendo las necesidades sociales y haciendo que se sientan útiles e importantes, de tal manera que se sientan parte de laorganización, motivarlos a trabajar en equipo, un equipo se define como dos o más personas que interactúan y se influyen entre sí, con el propósito de alcanzar un objetivo común y así mismo supervisardiariamente sus actividades.
La dirección implica también el uso inteligente de un sistema de incentivos más una personalidad que despierte interés en otras personas, es decir incentivar a los...
Universidad Salazar
Plantel – Tapachula
Clave 07PSU0037T
Dirección es impulsar, coordinarlas acciones de cada miembro y grupos de la empresa, con el fin de que en conjunto realicen eficazmente los planes.
Para lograr los objetivos planeado necesitaría tener la capacidad de influir en losgrupos interdisciplinarios para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo, esto implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.
Las relaciones yel tiempo son fundamentales para las fases dinámicas de dirección, de hecho la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Yo comoingeniero Civil tengo que dirigir tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificación y la organización, al establecerel ambiente adecuado, ayudar a los empleados a hacer su mejor esfuerzo.
La dirección incluye motivación, enfoque de liderazgo, equipos y trabajo en equipo y comunicación. La dirección es la supervisión cara a carade los empleados en las actividades diarias del negocio. La eficiencia en la dirección es un factor de importancia para lograr el éxito de la empresa. Por lo tanto se debe tener una buena comunicacióncon los empleados, motivarlos a realizar correctamente su trabajo, reconociendo las necesidades sociales y haciendo que se sientan útiles e importantes, de tal manera que se sientan parte de laorganización, motivarlos a trabajar en equipo, un equipo se define como dos o más personas que interactúan y se influyen entre sí, con el propósito de alcanzar un objetivo común y así mismo supervisardiariamente sus actividades.
La dirección implica también el uso inteligente de un sistema de incentivos más una personalidad que despierte interés en otras personas, es decir incentivar a los...
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