Coordinador de linea de produccion

COORDINADOR

• Ajusta la sección, provee al personal flujo que deben llevar y los requisitos del cliente.

• Práctica y enseña los Principios Guía CPS.

• Comienza el proceso delos dialogos de mejora con Team Leads y Team Members.

• Lleva acabo la identificación de la Causa de la Raíz. Maneja el proceso de Mejora Continua.

• Esta a su cargo reportar el estadoactual de la sección.

• Asiste con crear, entrenar e implementar el trabajo standard.

SUPERVISOR

• Éste es de los primeros en línea, el supervisor posiciona varias disciplinas delproceso industrial.

• Asegura un ambiente de trabajo seguro y limpio.

• Requerimientos de producción.

• Determina prioridades y horarios la sucesión de trabajos.

• Producirbajo las normas de calidad mientras se mantiene un costo bajo.

• Asegura que los materiales sean distribuidos en una manera oportuna y eficaz.

• Sugiere cambios en funcionamiento,aumenta eficacia, mejora procesos y reduce costos por eliminar actividades de valor no agregado.

• Asegura que el mantenimiento preventivo se ejecute según lo acordado.

• Implementa variasiniciativas corporativas tal como 5S, Lean Manufacturing, 6 Sigma, etc.

• Evalúa e identifica las necesidades de entrenamiento del colaborador.

• Asegura el entrenamiento y la utilizacióneficaz de los colaboradores.

• CPS responsabilidades incluyen:

• Ajusta la sección, provee al personal flujo que deben llevar y los requisitos del cliente.

• Práctica y enseñalos Principios Guía CPS.

• Comienza y mejora el proceso de los dialogos con Team Leads y Team Members.

TEAM LEAD

• Apoya a un equipo de cinco a 10 personas como un miembro delfuncionamiento del equipo.

• Ayuda a los miembros del equipo a ser exitosos, a conocer los requerimientos de seguridad, el nivel de calidad, el tiempo takt y metas de la ejecución.

• Asiste...