Coosto Laboral
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
CONTROL DE GESTION
TAREA 1- COSTO LABORAL
COSTO LABORAL DE UN OBRERO
LA DIRECCION GENERAL DE LACOMPAÑÍA “CONTADORES DE COSTOS, S.A. DE C.V.” SE ENCUENTRA EN EL PROCESO DE DETERMINAR SI CONTRATA COMO EMPLEADOS PROPIOS A UNA PLANTILLA DE 10 OBREROS CALIFICADOS O A TRAVES DE UNA EMPRESA ESPECIALIZADA ENPROPORCIONAR SERVICIOS DE ESTE TIPO DE PERSONAL Y LE SOLICITA A USTED REALIZAR EL ANÁLISIS CUANTITATIVO Y CUALITATIVO PARA DETERMINAR QUE OPCION TOMARA, LOS COSTOS POR OBRERO SON:
1.- SUELDOMENSUAL POR OBRERO $ 9,000.- (NUEVE MIL PESOS 00/100 M.N.).
2.- LE OTORGA COMO PRESTACIÓN EL 12% MENSUAL DE VALES DE DESPENSA, LA BASE ES EL SUELDO MENSUAL.
3.- LE OTORGA TAMBIEN EL 13% MENSUAL DEFONDO DE AHORRO, EL CUAL SOLO SE RETIRA 2 VECES AL AÑO, LA BASE TAMBIEN ES EL SUELDO MENSUAL.
4.- POR CONCEPTO DE AGUINALDO LA EMPRESA OTORGA EL SEÑALADO POR LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO, SE CONSIDERAUN AÑO COMPLETO.
5.- POR SER EL PRIMER AÑO DEL OBRERO LA EMPRESA LE OTORGA LAS VACACIONES Y PRIMA VACACIONAL DE ACUERDO A LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO.
6.- LA EMPRESA TAMBIEN OTORGA LA PRESTACIÓNDE COMEDOR CON UN COSTO TOTAL DE $ 35.- DIARIOS Y NO LE DESCUENTA NADA AL EMPLEADO.
7.- LA JORNADA LABORAL DE CADA OBRERO INCLUYE TRABAJAR DE MARTES A DOMINGO CON DESCANSO LOS LUNES.
8.- ELCOSTO POR OBRERO, POR PARTE DE LA EMPRESA DE OUTSOURCING ES DE $ 12,000.- MENSUALES MAS IVA.
9.- LA EMPRESA GOZA DE UNA BUENA REPUTACIÓN EN EL MERCADO DE LAS EMPRESAS QUE OFRECEN OUTSOURCING Y ELPERSONAL QUE PROCESA LA NOMINA DE ADMINISTRADORES DE COSTOS, S.A. DE C.V. NO ESTA CAPACITADO NI ACTUALIZADO.
10.- EL PERIODO MINIMO POR EL CUAL DEBEMOS CONTRATAR POR OUTSOURCING ES DE 3 MESES.11.- SI EL ELEMENTO SELECCIONADO NO SATISFACE LOS REQUERIMIENTOS DE “ADMINISTRADORES DE COSTOS” EXISTE LA OPCION DE SUBSTITUIRLO EN EL MOMENTO QUE SE SOLICITE.
SE PIDE REALIZAR LO SIGUIENTE:...
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