coperacion social

LA COOPERACION SOCIAL
Las premisas de la productividad, producción con relación al tiempo, son hechos aprendidos de la experiencia inductivamente. A continuación se encuentran las premisas:
1. El ser humano siempre actúa para disminuir su grado de insatisfacción.
2. El hombre siempre está escogiendo, este siempre tiene opciones.
3. Nos encontramos con el escases y el costo de oportunidad.4. El ser humano no es omnisciente ni infalible y el mundo es imperfecto.
5. Cuando trabajamos sacrificamos un gusto o necesidad para obtener otro bien, tratando de obtener más satisfacciones.
6. Todas las personas son distintas.
INTERCAMBIO PERSONAL:
Desde el principio los seres humanos intentan satisfacer sus necesidades y crearon una manera de distribuir las tareas. Luego de cada quienenfocarse en algo se intercambian los bienes dependiendo de un valor. La división de tareas simples se fue intensificando y las asociaciones se extendieron voluntariamente más allá de las familias, vecinos y comunidades, convirtiéndose así en grandes pueblos y ciudades.
COORDINACION:
Un mecanismo coordinador es el sistema de precios. Para que alguna acción sea productiva debe ser productiva y eneso va a influir la circunstancia en la que se encuentra el proceso.
LA ESTRUCTURA DEL MERCADO:

Los dueños de recursos son los que compiten vendiéndolos, los empresarios son quienes necesitan adquirir los recursos para convertirlos en productos, los consumidores son quienes acuden al mercado para obtener un producto final para satisfacer sus necesidades. Estos son los agentes que se encuentranen la estructura del mercado.

Esta teoría aparece en 1962, apoyándose en la de Max Weber , quien sostiene que el desarrollo de países industrializados se debía a factores culturales, entre las cuales destaca la ética. Mc Clelland afirma que los factores que motivan al hombre son grupales y culturales. Mc Clelland sostiene que existen 3 tipos de factores que motivan al ser humano:

• EL DEREALIZACIÓN O LOGRO:

 La persona desea lograr sus metas aunque lo rechace el grupo.

 Los factores geográficos o naturales son secundarios; lo importante es la motivación de logro.

 El factor logro es el centro de desarrollo económico de un país, lo cual puede intensificarse por la influencia de los padres.

 El factor logro es el centro de desarrollo económico deun país, lo cual puede intensificarse por la influencia de los padres.

 Logro y afiliación son opuestos. Para funcionarios públicos deben ir unidos.

• EL DE AFILIACIÓN:

 Están más interesados en establecer contactos cálidos.

 relaciones estrechas con los demás.

• EL DE PODER.:

 Las personas tratan de influir sobre los demás.

TEORIA DE LAS TRES NECESIDADES.

DavidMcClelland y otras personas han propuesto esta teoría. En su investigación encontró, que los individuos con grandes logros se diferencian de otros, por su deseo de hacer las cosas mejor.
También señala que las personas que tienen una fuerte necesidad de logro presentan las siguientes características:

• Prefieren tareas en las que pueden tener un alto grado de responsabilidad.
• Se fijan metasrealistas.
• Planean meticulosamente sus acciones para alcanzar resultados.
• Se interesan por reconocer sus éxitos y fracasos.
• Valoran más la competencia que la amistad.

Las personas que tienen una alta necesidad de afiliación se preocupan más por:

• la amistad que por salir adelante
• trabajo en equipo. Las personas con una fuerte necesidad de poder buscan:
• estatus yautoridad como una vía para satisfacer su necesidad.

Mc. Clelland habla de una “sociedad realizadora” para referirse a que en ciertas épocas y lugares florece la motivación de logros fuertemente apoyada por la sociedad, sus instituciones y sus mitos. Las culturas varían en su evaluación del dominio intelectual como vehículo de expresión de la competencia.

EN RESUMEN

TEORÍA DE Mc.CLELLAND...