Copia de TRABAJO EN EQUIPO

Lic. Susana Shocrón



TRABAJO EN EQUIPO

Un grupo no siempre es un equipo. Un grupo es "un conjunto de personas que se unen porque comparten algo en común", como puede ser estar en un mismo curso. En cambio un equipo es "un grupo de personas que comparten un nombre, una misión, una historia, un conjunto de metas u objetivos y de expectativas en común".
Trabajar en equipo implica unaintegración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros y que las actividades se realicen en forma coordinada para el logro de un objetivo común. El trabajo en equipo es el alma misma de una empresa moderna.
Todo equipo, para que funcione como tal debe tener algunas características:Tener metas y funciones perfectamente definidas y comprendidas por todos:
Estar perfectamente capacitados para desarrollar sus funciones.
Ser capaces individualmente de tomar decisiones.
Saber resolver los eventuales conflictos interpersonales
Saber resolver los eventuales conflictos interpersonales
Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un proceso en el cual se exploreny elaboren aspectos relacionados con los siguientes conceptos:
Cohesión: ser miembro de un grupo es a considerado algo positivo y los miembros se sienten atraídos por el grupo.
Asignación de roles y normas: Atenerse a roles explícitamente definidos permite al grupo realizar las tareas de modo eficiente. Deben delimitarse las funciones que cumplirá cada persona, dar a conocer las normas defuncionamiento, cómo va a ser la dirección y quién la ejercerá y establecer un calendario de reuniones. Además, se debe respetar las funciones específicas de cada uno de los miembros.
Comunicación: Una buena comunicación interpersonal es vital para el desarrollo de cualquier tipo de tarea. Dentro del equipo se debe escuchar a los demás y dar y recibir información. El papel de todo líder de un equipoes generar un clima en el cual la comunicación sea fluida, que se escuche a los otros y se manifiesten los desacuerdos, que exista respeto entre las personas, que se dé un nivel mínimo de real comprensión por el otro y que haya algún grado de afecto entre los integrantes.
Definición de objetivos: Es muy importante que los integrantes del equipo tengan objetivos en común en relación con el trabajodel equipo y que cada uno pueda explicitar claramente cuáles son sus objetivos individuales. Se deben generar las condiciones para que el equipo se concentre en la tarea y aparezca la creatividad individual, y de todo el grupo, en función de lo programado.
Interdependencia: significa que sus miembros se necesitan unos a otros y cada uno aprende de los demás compañeros con los que interactúa díaa día. Es importante lograr un clima democrático propicio, en donde cada persona pueda expresarse libremente sin ser juzgado por sus compañeros, y donde cada idea pasa a ser del grupo, por lo tanto el rechazar una idea no significa rechazar a la persona.
Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especialesnecesarias para el desempeño armónico de su labor.
Todos los componentes del equipo deben entender cuales son los objetivos y ser partícipes de ellos, todos deben trabajar para un mismo objetivo. Si no existe una finalidad absolutamente vital y definitiva para tener un equipo de trabajo, y en el cual todos estén metidos, es muy difícil que las cosas caminen. El equipo requiere de un ambiente de trabajoarmónico que permita y promueva la participación de los integrantes de los equipos, donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.
Todo equipo requiere un líder. El líder debe tener en cuenta los intereses de la organización y desarrollar estrategias para alcanzar la visión que se tiene de la organización. Constituye un centro de poder. El líder debería tener un...