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PRESUPUESTO DE CAPITAL Y DECISIONES DE INVERSION

TEXTOS A INVESTIGAR: Evaluación de proyectos de inversión. Alberto García Mendoza
Evaluación Económica de Inversiones. Rodrigo Varela
Evaluación de proyectos. Gabriel Baca Urbina
Preparación y Evaluaciónde Proyectos. Nassir y Reynaldo Sapag
Fundamentos de Finanzas Corporativas. Brealy, Myers.
admón. Financiera. Oscar León García 3ra edición(cap 21)
Otros textos y revistas según bibliografías entregadaswww.ventures.com.co

El presupuesto de capital es un plan financiero en el cual se relacionan los proyectos de inversión que una empresa se propone realizar en el siguiente período.

El presupuesto de capital, se refiere al incremento en propiedades de plantas y equipos( activos reales) que tendrá la empresa en los años siguientes al año en que se prepara el presupuesto. La expansión ó incrementoen las propiedades exige la preparación de un pronóstico de ventas por un tiempo igual a la vida económica del activo a adquirir.

Al referirse al presupuesto de capital ó plan detallado de la inversión de capital, lo consideramos como inversiones a largo plazo; los montos de estas son altos y afectan la empresa por un largo período. LAS DECISIONES DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL SON EL NUCLEO DELÉXITO Ó FRACASO DE LA EMPRESA.

Una inversión de capital es una asignación de recursos que se realiza en el presente con el objeto de conseguir un beneficio en el futuro, la duración del proyecto es superior a 1 año. Estas inversiones incluyen: Activos tangibles (maquinaria, etc) e intangibles (conocimientos técnicos, marcas comerciales, patentes), inversiones permanentes en capital detrabajo(este se recupera al finalizar el proyecto), costos de oportunidad.

Las inversiones cuya duración sea inferior a un año se definen como inversiones de operación.

Las decisiones de inversión a largo plazo se apoyan en un presupuesto de capital y constituyen una de las actividades más importantes de la administración financiera en las empresas. Este presupuesto forma parte del presupuestofinanciero conjuntamente con el presupuesto de efectivo, complementando al presupuesto de operación que incluye el presupuesto de ventas, producción, inventarios de productos terminados y en proceso, consumo y compra de materiales considerando a su vez el presupuesto de inventario de materiales, el presupuesto de mano de obra directa, de gastos de fabricación y gastos de operación. Todos estospresupuestos se agrupan para conformar el presupuesto maestro que conduce a los estados financieros proyectados: Estados de resultados y de Situación ó Balance general proyectados.

Teniendo en cuenta que el “ presupuesto de capital es un plan formal para la obtención e inversión de fondos en proyectos a largo plazo”, es necesario de presupuestar las inversiones a largo plazo y su fuentes definanciamiento, en vista que estas fuentes requieren de cierto plazo para conseguirlas (Emisión de bonos, acciones preferentes y/o ordinarias). Para la empresa adquirir activos reales (tangibles e intangibles) requiere emitir una serie de títulos valores (ACTIVOS FINANCIEROS), sean estos de contenido crediticio( Pagarés sector financiero, Bonos, titularización, Leasing financiero, papeles comerciales) ó departicipación (acciones); por lo cual acude al mercado financiero (dinero y de capitales). Aquí juega un papel fundamental el director financiero (toda persona responsable de una decisión significativa en materia de inversión ó financiación en la empresa: Alta dirección, Ingeniero de planta, director de marketing). Los activos financieros son derechos sobre los activos reales de la empresa y los...