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GUÍA DE PRESENTACIÓN




LÍNEA DE BASE
(LB)

PROGRAMACIÓN OPERATIVA GENERAL
(POG)

PROGRAMACIÓN OPERATIVA ANUAL
(POA)






















Código Programa : /200___. ONGD:

Organización Local

TITULO PROGRAMA:

PAIS DE EJECUCIÓN:

ORGANIZACIÓN LOCAL:

COSTE TOTAL DE PROGRAMA: SUBVENCION TOTAL APROBADAFecha de elaboración de la línea de base

Fecha de entrega de LB-POG-POA en formato electrónico: (mediante mensaje o en CD)

Fecha de entrega (espacio de registro):





INTRODUCCIÓN



Este es un año en el que la gestión ha avanzado en el proceso de cumplimiento del Plan General de Cooperación para el Desarrollo 2001-2004 lo que supone seguir un enfoque de asociación ydescentralizado de la ayuda. La referencia ineludible son los principios operativos del Plan General que apuntan hacia mayor diálogo y comunicación y una preocupación mayor por el apoyo a procesos de desarrollo, por la consecución de complementariedad entre los distintos agentes que tomen como referencia las respuestas que las personas están tratando de dar a sus problemas y por la consecución deresultados.



Esto supone dar mayor importancia al seguimiento y a la evaluación de que se le venía dando hasta el momento para estar cada vez más cerca de los procesos de desarrollo en los que se integran los proyectos y programas que apoya junto con sus socios.



Tras la firma del Convenio de co-financiación de programas y proyectos de desarrollo con la Comunidad de Madrid comienza la fasede programación de la ejecución por parte de las organizaciones e instituciones locales- y de seguimiento por parte de las entidades beneficiarias y de la Dirección General de Inmigración, Cooperación para el Desarrollo y Voluntariado (DG) de la Comunidad de Madrid.



Entre otras medidas se va a concentrar un mayor esfuerzo en el seguimiento y la evaluación de los programas de desarrollo.Por tanto, y antes de que comience la ejecución, es el momento de obtener un mayor detalle:

- De la situación que pretende transformar, lo que denominamos Línea de Base (LB).

- De su Programación Operativa General (POG).

- De la Programación Operativa Anual (POA) correspondiente a los 12 primeros meses de ejecución. El POA de los años restantes se presentarán con elinforme de seguimiento anual.



En el caso de los proyectos de desarrollo nuestros socios deberán comunicar la actualización y ajuste de los indicadores de resultados y objetivo que se esperan conseguir. En estos casos la presentación de la línea de base es una cuestión que depende del criterio de cada socio con el que se ha establecido convenio de cofinanciación.



Con la Línea deBase se pretende:



1. Profundizar, acercar la lupa, en la situación que el programa pretende incidir positivamente unas semanas antes de comenzar la ejecución.



2. Comprobar la vigencia de la pertinencia del programa con todos sus componentes.



3. Establecer los indicadores objetivamente verificables (IOV) que caracterizan y nos informan de la situación que se pretendetransformar; es decir, de los problemas encontrados, los mismos que forman parte del árbol de problemas. Estos IOV se construyen a partir de fuentes de verificación externas e internas - recopiladas o construidas. Ese conjunto de indicadores son la base sobre la que se contrastarán tanto los informes de seguimiento como las evaluaciones.



La Programación Operativa General consiste en:1. Definición precisa de la Matriz de Planificación siguiendo el enfoque del marco lógico que debe incluir IOV esperados por objetivos y resultados, prever las fuentes de verificación que se deben generar para su seguimiento. Esta matriz deberá coincidir con la Matriz de Planificación del Programa aprobado si no hay cambios en cuanto a la calidad y pertinencia de los indicadores obtenidos a...